Sign In

Admir Malaj

We will do it! #100KCodersForAlbania

Admir Malaj is the Chief Executive Officer at Trifolium, a company based in Tirana, Albania.1 He is an active professional on LinkedIn with a significant following of 5,000 followers and over 500 connections.1

Professional Background

Admir Malaj is associated with Università Cattolica del Sacro Cuore, which suggests he may have an educational background or affiliation with this institution.1 He appears to be involved in various initiatives and projects, particularly in the technology and coding sectors.

Initiatives and Interests

#100KCodersForAlbania:: Admir is actively involved in this initiative, which seems to be aimed at promoting coding skills in Albania.13 He has been involved in organizing summer camps and bootcamps focused on coding and mobile app development.34

Beta Bootcamp:: Malaj has collaborated with others to conduct courses on mobile app development, indicating his involvement in tech education.3

Social Media Presence

Admir Malaj is quite active on LinkedIn, regularly sharing posts about his professional activities, initiatives, and occasionally commenting on current affairs.2345 His posts often include hashtags like #grateful, #motivated, and #focused, suggesting a positive and goal-oriented mindset.2

Professional Ethos

Based on his LinkedIn activity, Admir Malaj appears to be a motivated and community-oriented professional. He is focused on developing tech talent in Albania and seems passionate about creating opportunities for growth in the coding and technology sectors.134

Highlights

Aug 28 · linkedin

I have an exiting news people!

We started offering again the Coding Dojo’s bootcamps in the Balkans.

Book your interview on this link: https://lnkd.in/dBFxJjSm

Enroll in a World class coding bootcamp, delivered by betaPlan Coding Bootcamps - Same quality as in the US, almost 5 times cheaper.

What are you waiting for?

This September enroll and become a dangerous and self-controlled coding ninja!

#100kcodersarmy #tirana #opportunity

Aug 26 · linkedin

Le të flasim pak për bankat:

Rasti numër një. Ndodhem në Jug. Bankat tek të cilat kam llogaritë nuk e mbulojnë me ATM zonën ku rri, më të afërtit janë 10-30 km larg. Kostot e tërheqjes nga banka të tjera janë 300 Lekë plus një përqindje 1-2% plus komisionet nga banka tjetër. Për të tërhequr 1 000 Lekë mund të më kërkohen 600 Lekë. Ndërkohë në Jug shumë pak biznese pranojnë kartat, disa prej atyre që i pranojnë kërkojnë 3% e transaksionit plus, sepse thonë aq na mban banka. Nuk di ndonjë vend tjetër ku kjo përqindje të jetë kaq e madhe. Jemi në nivel taksimi vendor.

Rasti numër dy. Marr faturën nga një institucion edukimi publik, që mund të paguhet vetëm me bankë, e kjo për dy arsye. E para sepse nuk ka kode specifike dhe paguhet në Thesarin e Shteti, nuk ka aplikacion që ta marrë përsipër. E dyta sepse tek institucioni të kërkohet mandati me firmë dhe vulë të njomë të bankës. Për një pagesë 5 000 Lekë pres 45 minuta dhe paguaj 50 Lekë. Si tarifë transaksioni është ok, por koha e harxhuar kot është shumë e gjatë.

Rasti numër tre. Kisha për të paguar taksat e qarkullimit. Por dhe këto duhen paguar në vend dhe kash. Kisha marrë rrugën në këmbë tek Nisharaku dhe shoh që në xhep kisha vetëm 1 000 Lekë. Atëherë kërkoj në app për ATM më të afërt. Tek app i bankës time personale ky funksion nuk punon prej disa kohësh. Shoh në google maps dhe më drejton tek një ATM i një banke tjetër. Marr në telefon shërbimin e klientit dhe më thotë që ATM më i afërt është tek Astir ose tek 21’, ndërkohë është orar dreke, me temperatura ekstreme dhe unë jam në këmbë.

Po jap vetëm këto tre raste që më ndodhën javën e kaluar dhe mendoj se secili nga ju mund të ketë raste plot.

Kush është mendimi im?

Bankat janë rehatuar dhe nuk kanë stimuj për të bërë më mirë, pak a shumë si shteti. Fitimet janë të bollshme, plot 280 000 000 Evro fitime neto në vit. Nëse do ta konsideronim Shqipërinë një kompani të vetme, me një fitim neto mesatar prej 10%, në çdo 100 Lekë që fitohet në vendin tonë, 13 Lekë shkojnë tek bankat. Një taksë e fshehur që vjen me një shërbim jo në nivelin e duhur.

Une mendoj se bankat në Shqipëri dhe gjithë sektori bankar po bëhet një forcë frenuese e rritjes dhe se ata vetë nuk ja dalin të na japin frymëmarrjen që bizneset dhe konsumatorët në përgjithësi kanë nevojë sot.

Mendoj gjithashtu se është e kotë t’u kërkosh gjë pasi e vetmja gjë që mund të nxiste inovacion është konkurenca. Këtu hyn në lojë SHTETI, nëpërmjet institucioneve dhe pushteteve të ndryshme të varura dhe të pavarura.

Në fakt unë njoh njerëz të mrekullueshëm dhe shumë profesionalë që punojnë në sektorin bankar, por kjo nuk është çështje stafi, por çështje vullneti të pronësisë dhe vendimeve korporative.

Shpresoj shumë që këto zgjedhje debati politik të drejtohet edhe tek sektori bankar, tek modernizimi dhe liberalizimi i mëtejshëm i tij, sepse realisht kemi nevojë për një mjedis më të favorshëm biznesi, ku sistemi bankar ka një rrol thelbësor.

Related Questions

What is Admir Malaj's background before joining Trifolium?
What initiatives has Admir Malaj led at Trifolium?
How did Admir Malaj get involved with the #100KCodersForAlbania project?
What are Admir Malaj's main responsibilities as CEO at Trifolium?
What other companies has Admir Malaj founded or worked for?
Admir Malaj
Admir Malaj, photo 1
Admir Malaj, photo 2
Add to my network

Location

Tirana, Albania