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Benjamin Rolff
Co-Founder @ coeffect - the future leadership company | 🌏 Trainer & Coach für Gesundes Führen, Selbstführung & Resilienz | 🎧 Host des Leading Well Podcast | ⬇️ Future Leadership Experience am 15./16. Oktober in Hamburg
Benjamin Rolff is a Co-Founder and Co-Geschäftsführer (Co-Managing Director) at coeffect - the future leadership company, which focuses on enhancing leadership effectiveness and sustainability for organizations and leaders. His role involves supporting young changemakers in developing and scaling business models aimed at addressing significant societal challenges.14
Background and Expertise
Rolff's expertise lies in business coaching, where he emphasizes the importance of innovative leadership to navigate contemporary challenges. He is actively involved in creating environments that foster leadership development and transformation within organizations.23
coeffect Overview
coeffect operates as a consultancy that assists companies and leaders in shaping effective, future-oriented leadership practices. The company provides various services including coaching, training, and strategic advice tailored to the evolving needs of businesses.1
Rolff's work at coeffect reflects a commitment to fostering a community of leaders who are equipped to tackle complex issues through collaborative and sustainable practices.
Highlights
9 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥𝐬 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 🌏
- Wie machen Führungskräfte einen Unterschied?
1 / 𝐋𝐞𝐚𝐝 𝐲𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞𝐥𝐟 𝐟𝐢𝐫𝐬𝐭: Was wir im Arbeitsalltag vorleben, wird zum Vorbild für unsere Mitarbeitenden.
2 / 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐞𝐧𝐠𝐭𝐡𝐬: Wir besetzen Rollen nach Stärken und entfalten damit die größte Wirkung für alle.
3 / 𝐋𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐧 𝐲𝐨𝐮 𝐬𝐩𝐞𝐚𝐤: Wir lernen stetig dazu, wenn wir uns für Menschen und ihre Ideen aufrichtig interessieren.
4 / 𝐋𝐞𝐚𝐝 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐞𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬: Wir geben Gefühlen Raum, um zu verstehen, was Menschen für gute Arbeit brauchen.
5 / 𝐂𝐨𝐧𝐧𝐞𝐜𝐭 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐬: Wir schaffen Entwicklungschancen, die Mitarbeitende wachsen lassen.
6 / 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧 𝐭𝐨 𝐧𝐚𝐯𝐢𝐠𝐚𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭𝐬: Wir sprechen Konflikte an und moderieren sie, statt sie zu umschiffen.
7 / 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐝 𝐭𝐫𝐮𝐬𝐭 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐲: Wir stärken Vertrauen im Team, indem wir selbst offen und nahbar sind.
8 / 𝐂𝐫𝐞𝐚𝐭𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐢𝐧 𝐭𝐢𝐦𝐞𝐬 𝐨𝐟 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞: Wir geben Orientierung, indem wir auf gemeinsamen Werten aufbauen.
9 / 𝐂𝐚𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐫 𝐩𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞'𝐬 𝐰𝐞𝐥𝐥𝐛𝐞𝐢𝐧𝐠: Wir nehmen Arbeitsbelastungen ernst und setzen Gesundheit an erster Stelle.
✏ 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞𝐧 𝐟𝐢𝐧𝐝𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠? 𝐖𝐚𝐬 𝐰ü𝐫𝐝𝐞𝐬𝐭 𝐃𝐮 𝐞𝐫𝐠ä𝐧𝐳𝐞𝐧?
Am 15./16. Oktober findet unsere Future Leadership Experience in Hamburg statt. Werde Teil unseres einzigartigen Leadership-Training und einer starken Community.
Den Link zur Anmeldung findest Du auf meinem Profil.
#leadership
Führungskräfte gehen zum Lachen in den Keller. Oder doch nicht? 🤣
Welche Rolle spielt Humor in der Führung? (Gerne auch als Kommentar ⬇️)
