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Carolina Magnabosco

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Carolina Magnabosco

Carolina Magnabosco is a professional with a career in the agribusiness sector. She is currently a Partner at Glue HR Solutions, a company that provides HR solutions.2

Magnabosco has a LinkedIn profile under the username "carolinamagnabosco".2 She is from Minas Gerais, Brazil and is passionate about agribusiness.2

Some key details about Carolina Magnabosco:

  • She has approximately 20 years of experience in the real estate industry, with strategic and administrative vision, working in teams of professionals.1
  • Magnabosco is an economist from Esalq/USP with an MBA in Marketing.
  • After ten years working with management, projects and market intelligence in large consulting firms and multinationals, she is now a Partner at Glue HR Solutions.2

Highlights

Aug 22 · linkedin

"Passei para a 2a fase, mas descobri que a vaga não tinha nada a ver com o meu perfil!"

Continuando as bizarrices do mercado de trabalho, este é o relato de um dos meus mentorados sobre uma vaga a qual ele estava participando do processo seletivo.

Ele recebeu o contato direto de uma Headhunter terceirizada interessada no perfil dele e aceitou conversar para saber mais sobre a vaga.

A 1a conversa foi com uma Analista bem JR, que não parecia entender muito sobre a vaga, muito menos sobre o Agro. Ela pediu para que ele apresentasse um resumo de sua carreira profissional, perguntou sua pretensão salarial e foi isso!

Não falou quem era a empresa (era Confidencial), nem sobre a vaga e marcou um 2o bate-papo, dessa vez, com uma profissional mais SR. Isto é, ele tinha passado para a 2a fase, o que implica ter fit com a vaga, né?!

#sqn! Na 2a conversa, ao apresentar sua carreira, a recrutadora percebeu que a experiência dele não tinha a ver com a requerida! Se desculpou e abriu o nome da empresa, bem como o escopo da vaga.

Conclusão: a vaga não era confidencial, mas muitas consultorias "escondem" o cliente, sem motivo algum.

A Analista JR, realmente não entendia nada e simplesmente usou uma palavra-chave para sua busca e foi botando todos os profissionais encontrados para dentro do job, sem avaliar se realmente faziam sentido.

É raro (e bizarro), mas acontece todo dia! Já que grande parte dos profissionais de R&S são generalistas e não entendem profundamente de nenhum segmento. Muitos não se preparam para a vaga, tentando entender mais a fundo aquele escopo, tipos de profissionais e empresas onde procurar (concorrentes).

Simplesmente jogam umas palavras no Linkedin e pegam o que vier. E só vão descobrir se o profissional faz sentido ou não na hora da abordagem (1a conversa) ou, neste caso, na 2a conversa com alguém mais SR.

Nisso, até a pessoa começar a entender do que os candidatos estão falando, ela já ligou para uns 50! Olha o tempo perdido e o custo de não ter uma preparação, um planejamento, não ter uma estratégia de busca bem feita.

Quando o recrutador é da área, ele já sabe as diferenças entre escopos que parecem similares, já sabe onde procurar (conhece as empresas do segmento), já até tem na cabeça quem são os profissionais mais relevantes para aquela vaga. A busca é mais assertiva e as entrevistas também.

Além do que a entrevista não é aquele jogo de perguntas prontas e clichês. É um bate-papo, uma troca de informações, uma conversa objetiva, detalhada e animada! Isso conquista o candidato!

Dica: Empresa, job com 200 candidatos em avaliação nunca foi sinal de bom trabalho! Muito pelo contrário, mais da metade deles fazem zero sentido para a vaga!

Candidatos: Processo que começa ruim, termina ruim! Não participe de processos pouco claros, com recrutadores despreparados. Empresas que contratam esse tipo de profissional para um trabalho tão estratégico, não demonstra se importar com pessoas.

Vem para a Glue HR Solutions!

Aug 21 · linkedin

Há muitos anos falo com candidatos todos os dias e escuto estórias do arco da velha sobre o mercado de trabalho, mas este ano bateu todos os recordes de bizarrices.

Para mim, o Agro ainda é o setor menos maduro quando se fala em pessoas. Muitas empresas ainda tratam seu maior capital, o Humano, como custo e não investimento. Poucas empresas entendem que a pessoa certa no lugar certo gera um crescimento exponencial, muda a organização de patamar.

Idem para o investimento em uma boa Consultoria de R&S. Mas ao contrário disso, insistem em práticas de R&S duvidosas, com Consultores pouco habilitados, por preço. Uma economia "burra" que pode comprometer toda a estratégia da empresa.

Vamos à bizarrice 1:

  • Feedback de um recrutador interno de uma indústria de insumos agrícolas: "Acho que você poderia perguntar menos na próxima entrevista"!

Como pode? A dica para meus candidatos é fazer sua lição de casa, pesquisando o site da empresa, bem como Glassdoor, notícias da mídia, consultar pessoas que trabalham na empresa e perguntar tudo o que tiver dúvida ou não foi falado na entrevista.

Assim como o recrutador explora tudo da sua carreira e vida particular, é seu direito saber tudo sobre a empresa, cargo, gestor, time e tudo mais que você achar necessário.

O problema é que muitos recrutadores não se preparam para as entrevistas. Os candidatos precisam fazer a parte deles, mas os recrutadores não! Muitos sabem muito pouco sobre o negócio da empresa e sobre a área em questão. Não conseguem te dar detalhes sobre nada, além de conferir se você tem os requisitos da vaga!

Sempre vejo recrutadores falando que é bem visto o candidato fazer perguntas na entrevista, demonstra interesse, engajamento, que ele fez o trabalho de casa dele. Mas na prática, o que venho vendo, não é isso. Perguntas incomodam recrutadores ruins/despreparados! (Isso já é um sinal - será que sua empresa/gestor também não gosta de perguntas?)

Isso porque eles deveriam ter trazer essas informações naturalmente ao te apresentar a empresa e a vaga. Faz parte do trabalho do Headhunter desenhar uma narrativa da vaga que seja rica e atraente para o candidato!

Mas isso só faz quem já entendeu que o mercado mudou. Que a decisão mudou de lado. Que aquela prática de que as empresas podiam fazer e falar o que quisessem que os profissionais ainda aceitariam a vaga, não existe mais!

Achar que o objetivo do recrutador é encontrar o candidato, não existe mais (a maior parte dos profissionais estão nas redes, seja Linkedin ou outras). O objetivo agora é muito mais estratégico, o objetivo agora é encantar, vender a vaga da melhor maneira possível para atrair o profissional dos sonhos! E sem mentir, mostrando também os desafios que serão enfrentados.

Proporcionar uma boa experiência ao candidato (o que inclui ser transparente), não tem preço! E disso que ele vai lembrar sempre que ouvir o nome da sua empresa!

Vem para a Glue HR Solutions!

Falo dos demais absurdos no próximo post.

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What is Carolina Magnabosco's background in the agronegócio sector?
How did Carolina Magnabosco transition from consulting to HR solutions?
What are some notable projects Carolina Magnabosco has worked on at Glue HR Solutions?
What is Carolina Magnabosco's educational background?
How does Carolina Magnabosco balance her career and family life?
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