Suggestions
Dana Minova
HR Leader 2023 | ExCHRO | Transformation & Change management leader
Dana Minova is an accomplished Group Human Resources Director with a wealth of experience in the healthcare, IT, finance, and insurance sectors. She is highly skilled in change and crisis management, HR marketing, EVP creation, negotiation, career development, coaching, executive search, T&D, and SSC. She obtained her Mgr. and PhD. from Univerzita Komenského v Bratislave, and previously studied at Gymnazium Trebišov.
Dana has held several key roles throughout her career, including Chief Human Resources Officer at MH Teplarensky Holding and Bratislavska Teplarenska, and Group Human Resources Director at MEDIREX GROUP & ZAR INVEST. She has also served as Chief HR Officer at Svet zdravia, Personnel Development Manager at UNIQA, HR Director at PosAm, and Assistant at Univerzita Komenského, Bratislava.
Dana is a strong and highly respected HR professional who has demonstrated her expertise in creating and implementing successful HR strategies across multiple industries. Her experience and skills make her a sought-after leader in the field of HR.
Highlights
Nie je nám to jedno.
Bol piatok, taký typický jarný podvečer v roku pána 2022. Sedeli sme v mojej kancelárii. Reflexia o tom, koľko CEOs a HR riaditeľov nás požiadalo o kávu s cieľom zdieľať, ako sme pri transformácii postupovali.
„A čo tak urobiť konferenciu o transformácii krajiny cez príklady z biznisu?“ „Poďme do toho“.
Na jeseň 2022 sa konala. A bola úspešná. A na začiatku AGI a ja.
Agáta Farkasová 👉 Naše nadšenie, chuť vytvoriť leading koalíciu. Bez Ego hier. 👉 Verili sme a vedeli, čo a ako urobiť. 👉 A hlavne sme sa veľa počúvali a dopĺňali.
S Agi sme si toho „odskákali“ veľa. Ak poznáte celý cyklus prijímania zmeny, Kotterových 8 krokov, tak toto všetko. A ešte viac. Tvorili sme spolu s ďalšími skvelými lídrami hodnoty, víziu, poslanie. Kultúru.
🤍 S Agi ma spája priateľstvo. Také, kde pri káve môžem mať slzy na krajíčku, či sa na plné ústa smiať.
Hovoriť o úspechoch aj o pochybnostiach. Na rovinu o slabých miestach či rezervách. Učiť sa počúvať nielen ušami. Radiť sa, ako ďalej. Zdieľať príbehy rodičov doma. Či ako naše deti vypúšťame z hniezda na UNI mimo Slovenska. Odvážne objaviť to svoje Why v čase 50+.
A ešte jedna vec nás spája. Vlastne stále je prítomná na každej našej káve. ZMENA. Change manažment. Lebo sme presvedčené, že táto krajina má na viac. Že my máme naviac. O zmene hovoriť nielen pri káve. Nie je nám jedno, kde a ako žijeme a pracujeme.
Agi, ďakujem za naše hodnotové a zrelé priateľstvo. Je pre mňa cťou mať pri sebe tak mimoriadnu osobnosť, dámu, ženu. Priateľku. 🤍
P.S.: Daniel Bradáč, ďakujem za Váš otvorený list. Rezonuje.
Sú krátke posty znakom, že menej vajatáme? Žeby konzistencia pri písaní prinášala svoje ovocie?
Vajataním sa točíme dookola, chceme do detailu vysvetliť okolnosti, dej, jeho gradáciu, to napätie, tie motýle v bruchu…
Ako ja nedávno, uchvátená Pitralonom.🤭 Že aký parádny symbol „spomienkového optimizmu“ pri zmene. Uchvátená som ostala nakoniec ja a niekoľko mohykánov.😂 Viac mladých mi písalo DM “som si musel/a googliť, že čo to ten Pitralon je”.
Som si zavajatala aj ja. 😁😂
A ešte stále si v tom občas „libujem“. V tej košatosti.
Správa, že je toho stále menej a menej, poteší. Dokonca, že vraj pritvrdzujem. Menej vajatanie, postupne ku špiku kosti.
Petra Laktisova, PCC (ICF) ďakujem o to viac. Lebo, vy, mediátori, vlastne vajatať ani nemôžete.
Idú mi, Peti, paralely, že mediácia je také upratovanie. Vyčistenie, prevetranie, usporiadanie a vyriešenie.
Veľké upratovanie. Lebo nutne potrebuje spoluprácu.
👉Proste, bez zbytočných rečí dookola a bez lamentovania, sme na tieto prepoje prišli počas 2 hodín, pri pohári citronády a vzájomného počúvania sa.
Peti, držím päste. Máš môj respekt.
Neviem, tak to cítim, že vy, mediátori, ešte budete mať v tejto divokej dobe aj vo firmách kopec práce.
Lebo toho vajatania je všade do bludu.
Viac takých Petiek, Zuziek si prosím. 👏
Majte pekný deň. A z času na čas si urobte srandu aj sami zo seba. 🤍😊
