Suggestions
David Zisner
CEO & Chief Business Automation Geek at LeAndolini Solutions
David Zisner is the CEO & Chief Automation Architect at LeAndolini Solutions.1 He is a business automation strategist and is considered one of the first business automation specialists in his field.1
Professional Background
David Zisner's LinkedIn profile indicates that he has expertise in business automation. As the CEO and Chief Automation Architect at LeAndolini Solutions, he likely plays a crucial role in developing and implementing automation strategies for businesses.1
Education
According to his LinkedIn profile, David Zisner received his education from the Holon Institute of Technology.1 This educational background may have contributed to his expertise in business automation and technology solutions.
Location
While the query doesn't specify a location, it's worth noting that David Zisner's LinkedIn profile is on the Israeli version of the platform (il.linkedin.com), which suggests he may be based in or have connections to Israel.1
It's important to note that the information available is limited to what is publicly shared on David Zisner's LinkedIn profile. For more detailed information about his professional experiences, achievements, or specific projects, one would need to refer to his complete LinkedIn profile or other professional sources.
Highlights
יום רביעי שמח! 👋
אנחנו ממש שמחים להגיש לכם את פרק #48 בפודקאסט "מדברים אוטומציה - הפודקאסט לעסקים שמחפשים לצמוח חכם" 📺 לפרק החדש קוראים "אוטומציה בעולמות הכושר והספורט עם נועם קפלן"
מה משותף לנטפליקס ולעסקים מתחום הכושר והספורט? מה הדרך הטובה ביותר להקטין נטישה של לקוחות, שמתלהבים לעשות מנוי לחדר כושר ופחות מתלהבים לחדש אותו? 💪 מה משותף למועדוני כושר וחנויות איקומרס, ורוב האנשים בשני התחומים לא עושים בדרך כלל
יום שלישי הגיע - ואיתו עוד פרק בפודקאסט "מדברים אוטומציה - הפודקאסט לעסקים שמחפשים לצמוח חכם" 🚀 פרק #47, "פרק ביס - לקוחות בירושה!" זמין לכם להאזנה בפלטפורמות הפודקאסט המובילות 💝
ענת שלחה לי שתי מילים בווטסאפ - לקוחות בירושה - והיה ברור שאנחנו הולכים לתת במה לנושא הכל כך חשוב הזה, שגורם לאי נעימות אצל לקוחות ואנשי אוטומציה כאחד.
כאנשי מקצוע, אנחנו הכי אוהבים לפגוש לקוחות כשהם בתחילת תהליך גדילה, יצירת סקייל, כשאפשר לבחור את המערכות ולבנות את האינטגרציות והאוטומציות מאפס.
אבל מה לעשות שהרבה פעמים זה לא המצב - ולא רק שאנחנו מקבלים לקוחות אחרי שכבר בנו להם דברים, לפעמים התחילו לבנות להם אוטומציות ולא סיימו, ולא רק שהם מתוסכלים - גם כל האמון שלהם בתהליך נסדק. שלא לדבר על התקציב...
זה מצב מאוד עדין ואחד הדברים החשובים הוא להבין איך מנהלים את הציפיות, ובכלל את כל ההתקשרות, בסיטואציה כזו. איך מחזירים את האמון בתהליכים ובנו-קוד, למה כאנשי אוטומציה אסור אסור לנו ללמוד את מה שעשו קודמינו בתפקיד מתוך הסנריוז והאוטומציות שנבנו. דיברנו על איך מתמודדים עם הפן הפיננסי של זה - לקוח שמצד אחד הוציא כבר חלק מכובד מהתקציב שלו ולא קיבל תמורה נאותה, מצד שני זה לא היה איתנו...
זה פרק חשוב שנוגע בנושא שאם מנהלים אותו נכון, וכמובן אם בונים אחר כך אוטומציות לתפארת, אפשר להרוויח לקוח נאמן וצמא לעוד ועוד תהליכים.
תהנו מפרק הביס הזה 🍪
הפרק הזה והפרקים הקודמים זמינים לכם באתר - בלחיצה כאן >> https://bit.ly/4dDl2xG וניתן להאזין גם ב:
ספוטיפיי >> https://spoti.fi/3Mob6g5 אפל פודקאסט >> https://apple.co/3yzltu4 ויוטיוב >> https://bit.ly/4cny29y
כמו בכל פרק - נשמח גם הפעם שתכתבו לנו מה למדתם ומה לדעתכם תוכלו ליישם כבר מחר כדי להפוך את העסקים שלכם - ושל הלקוחות שלכם - לטובים יותר 💡 יצאנו לדרך לא מזמן, הפודקאסט שלנו עדיין תינוק 🐣 וכל פידבק חשוב!
המשך יום מצוין! 🦸♂️️🦸♀️
