Sign In

Dmitry Platonov

Hands-on technical leader with 20+ years of database experience

Dmitry Platonov is a renowned intellectual property expert with extensive experience in managing and developing IP strategies, policies, and portfolios. He has made a significant contribution to various organizations throughout his career. Dmitry first studied Manufacturing Engineering at Bauman Moscow State Technical University and later added IT and Intellectual Property Law to his skill set through Coursera, the European Patent Office, IBM, and Thomson Reuters.

As Director of Intellectual Property at Primavera, LLC, and formerly as Vice President and General Counsel at Yota Devices, Dmitry established himself as one of the most respected voices in the industry. He has also served in IT departments, intellectual property protection, and programs at IP Center "Skolkovo," Acronis, and IDlect Patent Agency, where he began as a patent paralegal and worked his way up.

Dmitry's expertise in intellectual property management led to him creating an IP portfolio with a valuation of 150 mln.USD in just three years. He was also recognized as a member of GC Powerlist 500, a prestigious group of leading in-house counsel from around the world.

Highlights

Aug 16 · linkedin

Как решить кадровый вопрос в IT?

Сейчас многие компании столкнулись с тем, что трудно нанять квалифицированного разработчика. Поэтому, их зарплаты начали повышаться, требования к опыту снижаться (в некоторых вакансиях видно, что мидл – это уже 2 года опыта работы, синьор – 3, раньше было 3 и 6 соответственно).

Компании выходят из этой ситуации следующим образом:

  • Либо повышают зарплату, чтобы быть выше рынка.
  • Либо нанимают аутсорсинговые команды (что, в принципе, тоже самое, что первый пункт)
  • Либо закрываются. Бывают исключения, конечно же, но они не в счёт.

Я предлагаю следующую систему, которая решит проблему. Необходимо: 

  1. нанять одного лид-разработчика с зарплатой выше рынка процентов на 20, готового управлять большим количеством джунов (10-15). 
  2. размещаете вакансию джуна в hh.
  3. Собираете за месяц 50-60 откликов.
  4. На собеседовании HR говорит, что будет оцениваться работа по недельному спринту. Техническое собеседование можно не проводить.
  5. Лид-разработчик из п.1 даёт задачи джунам на спринт и через неделю смотрит результат. 95% джунов после этого шага, которые не справились с задачей, увольняем.
  6. Повторяем шаги 2-5 десять раз, на выходе получаем 4-5 бриллиантов. Каждому из них можно платить зарплату мидла, а через 6-12 месяцев и повысить до синьора.

В свободное время лид-разработчик из п.1 сам сидит и кодит. Много не получится, но за год получиться не мало.

В итоге, по деньгам получается дешевле, чем хантить 2-3 синьоров с рынка и удержать их минимум на 1 год. #hr #projectmanagement #productmanagment #productownership

Jul 20 · linkedin

Когда и зачем нужны патенты в IT?

Выводы и итоги моей работы в качестве эксперта по интеллектуальной собственности в ИТ-индустрии. О них не расскажут на курсах по интеллектуальной собственности. Квалифицированные юристы даже будут говорить, что это всё неправильно (с этим я сталкивался, но, если понять, какой интерес у юристов (штатных или из юр.компаний), то становится ясно, почему они так говорят).

  1. Патентовать в ИТ следует только в 3-х случаях: а. вы хотите привлечь инвесторов в проект, стать публичной компанией (таких компаний большинство) или получить гранты. Инвесторы хотят, чтобы у них был инструмент воздействия на "копировальщиков" того продукта, в который они вкладываются. Причём самыми первыми "копировальщиками" становятся основатели компании. Часто бывают случаи, когда компания получила инвестиции, основатели увольняются, возможно даже по схеме cash out и делают идентичную компанию.

б. вы хотите, что ваш продукт не копировали конкуренты (таких компаний буквально единицы). Здесь всё понятно - патент - это инструмент для получения легального монопольного статуса на технологию или интерфейс. К сожалению, сейчас такой привилегией пользуются только патентные тролли. Отсюда и негативное отношение к патентованию и защите своих прав на объекты ИС.

в. если вы хотите использовать оффшорную схему для налогообложения. Для того, чтобы легально делать лицензионные платежи в оффшоры, необходимо, чтобы в этих оффшорах создавалась и должным образом оформлялась ИС. Не думаю, что этот способ останется актуальным на долго из-за новости о глобальном корпоративном налоге.

Во всех остальных случаях патенты - это зря потраченное время и деньги.

Почему? Потому что во всех остальных случаях патенты не нужны. А если они не нужны, то зачем тратить ресурсы на их создание и обслуживание (если серьёзно заниматься патентование в ИТ, то это очень большие деньги и жалко их тратить, когда целей у организации нет). #intellectualproperty #patent #it

Related Questions

What are Dmitry Platonov's main responsibilities at Primavera, LLC?
How long has Dmitry Platonov been with Primavera, LLC?
What is Dmitry Platonov's educational background?
What specific projects has Dmitry Platonov led in intellectual property?
How does Dmitry Platonov's experience compare to other IP directors?
Dmitry Platonov
Dmitry Platonov, photo 1
Add to my network

Experience

Database Engineer III at Chewy (August 2022 - Present)
AWS Database Architect at Endpoint Consulting, LLC (2021 - April 2023) AWS Data Architect at Endpoint Consulting, LLC (2019 - 2021) Data Architect (Private Cloud) at Endpoint Consulting, LLC (2017 - 2 at Endpoint Consulting, LLC (2013 - 2017)

Education

Master's & Bachelor's (Joint) in Computer Science from Saint Petersburg State Electrotechnical University "LETI"

Location

Moscow, Russia