Sign In

Einat Eckstien

Executive Coach and Organizational Consultant

Professional Background

Einat Eckstien is a seasoned coaching professional with over 25 years of extensive experience within the high-tech industry, specifically in HR executive roles. Her deep-seated passion is found in coaching individuals and teams to achieve their goals effectively. This blend of HR expertise coupled with her devotion to people-centric coaching has positioned her as a valuable asset in the field of organizational development.

Einat serves as an Executive Coach and Organizational Consultant at her own venture, Einat Eckstien, where she dedicates herself to consulting for managers at all levels, HR managers, and any individual striving for personal and professional growth. Her work not only highlights her profound understanding of human resources but also reflects her commitment to fostering personal development in others.

Having held numerous critical HR positions throughout her illustrious career, Einat is well-acquainted with the challenges that organizations face today. This includes aiding companies in balancing rapid growth with maintaining a vibrant start-up culture, identifying and nurturing A-Players, and developing robust HR infrastructures that support future scalability. Her ability to guide organizations in enhancing employee engagement, managing change, and building successful teams is testament to her effective coaching style.

Education and Achievements

Einat's academic background is as impressive as her professional journey. She holds a Master of Business Administration (MBA) in Management and Organizational Behavior from Bar-Ilan University, which has equipped her with theoretical knowledge and practical skills crucial for understanding complex workplace dynamics. Additionally, her Bachelor’s degree in Behavioral Sciences from Ben Gurion University further enhances her insights into human behavior—an essential asset for any HR and coaching professional.

To hone her coaching skills, Einat pursued formal training at Gome, solidifying her expertise in the field and enabling her to provide premium coaching services to her clients. This continuous commitment to education underlines her belief in lifelong learning and her passion for professional development.

Achievements

Throughout her career, Einat has distinguished herself in various leadership roles. As the former VP of Human Resources at Zebra Medical Vision Ltd and Elastifile, she played a crucial role in shaping HR strategies that align with the companies’ objectives. Her experience as the Director of Human Resources for EMEA at ARRIS showcases her ability to operate within global environments, managing HR needs across diverse regions.

In her role at Atrica and PicScout, she developed HR practices that not only addressed immediate organizational challenges but also anticipated future trends, underscoring her forward-thinking approach. Furthermore, her tenure at 013 Barak Netvision as a Human Resources Manager and RAD Data Communications as an HR Specialist laid a strong foundation for her career, allowing her to understand the intricacies of HR management from the ground up.

With her diverse and rich experiences, Einat Eckstien stands out as a leading figure in the coaching and HR consulting landscape. Her dedication to achieving targets for her clients, combined with her strategic insights and human-centered approach, makes her a sought-after consultant for anyone looking to enhance their organizational effectiveness and personal growth.

Highlights

Jul 21 · linkedin

למה העובדים שלך לא מספקים תוצאות? קבלו את הסיבה האמיתית וכלים פרקטיים לפתרון!

"אני לא מצליח לקבל מהעובדים שלי את מה שאני דורש מהם" – נשמע מוכר?

גם היום שמעתי את הטענה הזו בפגישת אימון שקיימתי עם מנהל שאני מלווה בחברה שבחרה להשקיע באימון ופיתוח המנהלים שלה.

לצערי, אני נתקלת באמירות כאלה בתדירות יחסית גבוהה, בקרב מנהלים ומנהלות בדרגי ניהול שונים.

ואז אני שואלת אותם: מתי בפעם האחרונה נפגשת עם העובדים שלך לפגישות אחד על אחד? מתי הענקת להם פידבק או עשית תיאום ציפיות לגבי מה שחשוב לך? ומה אתה עושה כאשר עשית את כל אלה ועדיין לא קיבלת את התוצאות הרצויות?

יש מנהלים שמוותרים על רוטינות ניהוליות, כי "אין זמן" ו"אנחנו מדברים כל יום" ועוד תירוצים שונים ומגוונים.

אז תנו לי להגיד לכם את הדבר הבא:

מנהל שלא מקיים שגרות ניהוליות סדורות עם העובדים שלו, מוותר על היכולת שלו לבצע בקרה על ביצועים, מוותר על הזדמנות לתת פידבק שוטף לעובדים, מוותר על הזכות והחובה שלו לחנוך את העובדים שלו ולפתח אותם ומוותר על בניית יחסים טובים ומשמעותיים שיניבו ערך לצוות ולארגון.

והתוצאה היא שלעובדים אין מושג: מה מצופה מהם? מה המנהל שלהם חושב על ביצועיהם? מהם הפערים, ואיך יוכלו ללמוד ולהשתפר?

מנהלים יקרים, אל תזניחו את העובדים שלכם, כי המחיר עלול להיות כבד:

  1. מוטיבציה ותחושת שייכות ירודה.
  2. עזיבה ושיעורי תחלופה גבוהים.
  3. איכות עבודה ירודה ורמת ביצועים ירודה. אי עמידה ביעדים וציפיות.
  4. חוסר שביעות רצון, חוסר שקיפות ומערכת יחסים מעורערת.
  5. חוסר שיתוף פעולה, חוסר אמון ופגיעה בתרבות הארגונית.
  6. תפקוד ירוד של הצוות, פחות יוזמה, פחות יצירתיות וחדשנות.

לסיכום, השקעה בעובדים, חניכה ותמיכה בהם חיוניים להצלחה ולצמיחה של העובדים, הצוות, המנהל והארגון.

מנהלים, אל תזניחו את הצוותים שלכם – הם המפתח להצלחה שלכם!

Related Questions

How did Einat Eckstien's extensive experience in HR contribute to her coaching methodology?
In what ways does Einat Eckstien tailor her coaching services to meet the specific challenges faced by different organizations?
What key lessons has Einat Eckstien learned from her role as VP of Human Resources that she now applies in her coaching practice?
How did Einat Eckstien develop her expertise in managing change within the workplace?
What approaches does Einat Eckstien use to foster employee engagement and retention in high-tech industries?
Einat Eckstien
Add to my network

Location

Israel