Suggestions
Eran Gefen
G^TEAM Founder | Driving strategic growth for leading companies
Professional Background
Eran Gefen is a distinguished entrepreneur and a visionary leader in the field of management consulting. He founded G^Team, a highly regarded firm dedicated to helping organizations accelerate growth and maximize their potential. With extensive experience working alongside CEOs and top executives at some of the world's most successful companies, including industry giants such as Coca-Cola, Google, Playtika, Wolt, Microsoft, Strauss, and Kimberly-Clark, Eran has established himself as a trusted advisor in nurturing business success.
Prior to his current role at G^Team, Eran's career was marked by a series of successful ventures that showcased his entrepreneurial spirit and innovative mindset. He founded Gefen Team, which was eventually acquired by Wix, highlighting his ability to build businesses that resonate in the digital landscape. As the former VP Creative at Wix.com, Eran played a significant role in shaping the company's creative direction, steering innovative marketing strategies and enhancing user engagement through compelling design and content.
Eran's entrepreneurial journey began with the founding of FanGager, a platform dedicated to enhancing user interaction through social media analytics. His leadership as CEO fostered a culture of creativity and innovation, ultimately leading FanGager to make waves in the realm of social media marketing.
Continuing his quest for creativity, Eran also launched Y&R Interactive as part of WPP, where he served as CEO. This venture was pivotal in exploring new avenues of digital marketing and leveraging technology to offer ground-breaking solutions to clients. His earlier experience includes serving as VP of Marketing & Online Community at tapuz.co.il, a position that allowed him to blend his marketing expertise with community building, further solidifying his commitment to connecting consumers and brands.
Education and Achievements
Eran Gefen is committed to continuous learning and professional development. His educational background, while not explicitly detailed, certainly has given him the acumen to navigate complex business landscapes effectively. His achievements are evident not just in the companies he founded but also in the accolades received during his tenure with major organizations. Under his leadership, G^Team has necessitated a unique approach to consulting that focuses on tailored strategies conducive to fostering client success.
Eran's success stories include his tenure at Wix, where he contributed to the company’s growth and creative innovation by leading a multifaceted team and working on various high-profile projects. His collaborative work with notable clients like Google and Coca-Cola emphasizes his elite status within the consulting sphere supporting organizations not only in their growth but also in navigating change effectively.
Achievements
Eran's journey has been dotted with numerous accolades and milestones. Founding G^Team stands as a testament to his commitment to fostering business growth and innovation. His previous ventures, particularly Gefen Team which was successfully acquired by Wix, underscore his agility in the fast-paced digital world.
Throughout his career, Eran has built a reputation for not only his business acumen but also for his ability to develop meaningful relationships with clients, understanding their unique needs and tailoring solutions to align with their strategic objectives. His work has consistently resulted in enhancing brand visibility, improving stakeholder engagement, and driving sustainable growth.
The successful pivoting of Gefen Team and its acquisition by Wix highlights Eran's knack for identifying gaps in the market and effecting strategic moves that lead to successful business outcomes. His current initiatives at G^Team continue to solidify his legacy as a forward-thinking leader in management consulting. Through his work, Eran not only champions business growth but also inspires a culture of innovation and excellence throughout the organizations he supports.
Highlights
היי חברים אני סופר נרגש כי היום אני משיק את הספר החדש שלי: 100 - מה למדתי ממאה המנכ״לים המצליחים בישראל.
הספר הוא הזמנה לצאת איתי למסע מרתק אל מאחורי הקלעים של עולם העסקים, דמיינו שאתם יכולים לשבת 1:1 עם המנהיגים העסקיים של ישראל ולהכיר מקרוב את 6 כוחות העל שלהם.
עניין אותי ללמוד מהו המרכיב הסודי שעזר להראל ויזל, עינת גז, איל וולדמן, מוריס קאהן, ג. יפית ז״ל, רמי לוי ואדם סינגולדה לבנות חברות ענק מצליחות.
שאלתי את עצמי מה יש במנהיגות של חמי פרס, מיכל ברוורמן-בלומנשטיק, איציק אברכהן, דב מורן ועדי סופר תאני שמסייע להם לרתום אלפים?
ואילו תובנות יקרות ערך היו חולקים רונית רפאל, דנה עזריאלי, גיורא בר דעה, ג'וליה זהר ושי וינינגר עם עצמם-הצעירים?
איך הם מגלים מנהיגות במיוחד בזמן מלחמה ומה הבורות, החולשות, הפאקים, הפחדים והכישלונות שלהם?
אני מאוד גאה בספר הזה, במהלך שש השנים האחרונות, ישבתי אלפי שעות עם המנכ״לים וכתבתי לעצמי במחברות את כל השיעורים שלמדתי מהם, עם עשרות מהם אני גם עובד באופן אישי במסגרת חברת האסטרטגיה שלי - כך שאני רואה אותם באמת ״מאחורי הקלעים״ בעבודה עצמה, תכלס בחיים עצמם - אז אני חושב שהצלחתי להביא את ״הבפנוכו שלהם״ את האדם שמאחורי המנכ״ל.
ספר זה מרתון - אני מוכן להודות שהיו רגעים שכמעט ויתרתי עליו, בעיקר בישורת האחרונה, הרי השנה האחרונה היתה קשה לכולנו. ובנוסף לכל הבלאגן מסביב פתאום חשבתי שהספר עלול להיות הסחת דעת מהעבודה שלי, מהלקוחות שלנו, מהמשפחה, כבר אמרתי ׳פאק איט׳ עם כל הטרלול מסביב ואיפה שאני צריך להיות מפוקס - מה עכשיו ספר?
אבל אולי דווקא בגלל כל השאלות הקיומיות האלו, היה לי מין דחף חזק לשלוח לעתיד מתנה עם תקווה, לתת ערך, לחלוק כלים, לימוד, מנהיגות והשראה. ויש משהו בפורמט הזה של ספר מודפס שהוא בעיני סוג של מדיום רומנטי על-זמני שמרגיש מתנה נצחית.
אז המשכתי לדחוף קדימה, והנה: הרגע הוא הרגע. אני מודה לכל מי שמפרגן ותומך גאה להציג לכם את הספר 100.
ואפשר להשיג אותו מהיום כאן: www.100book.org
״כל הבעיות של האנושות כולה, נובעות מחוסר היכולת של האדם - לשבת לבד, בחדר, בשקט" הציטוט משנת 1654 …רלוונטי היום פי מיליון! כוחות גדולים, תאגידי הענק, הרשתות החברתיות, ערוצי החדשות והפוליטיקאים - מתקיימים רק מלגנוב לנו את הקשב.
אז מי בכלל יכול לשבת בימים המטורללים האלה לבד בשקט?
מצד שני אם יש יכולת אחת שעשתה הכי הרבה אימפקט על חיי, היא: היכולת להתבודד.
אני זוכר את הפעם הראשונה, הייתי מבולבל לגמרי כמו כל צעיר אבוד אחרי צבא ולקחתי לעצמי שבוע לבד בסיני כדי להיסגר על החיים שלי, בלי אנשים, בלי מחויבויות, בלי טלפונים, בלי לדבר. רק לילה לבן עם הכוכבים והמחשבות עד הזריחה.
מאז זה קרה שוב ושוב ושוב, גיליתי שהתבודדות היא היא השער אל עצמי ואני מקפיד עליה כל מספר חודשים, פה גונוב כמה שעות, שם שבוע, ולעיתים רחוקות אפילו שלושה שבועות.
אבל האמת שהיום הרבה יותר קשה לי להתבודד, אפילו אם נניח החלטתי להתבודד, עדיין עכשיו יש גם פאקינג מלחמה אזורית וחטופים וטילים וחרדות ודני קושמרו וחיזבאללה ואיראן.
אז לך תמצא לך עכשיו מרחב קטנצ'יק לעצמך, מרחב של זמן, של מקום ושל נפש.
ונניח ואפילו אם הצלחתי להתגבר על כל אלו והגעתי אל המרחב השקט, עדיין יש לי מישהו אחד אחרון עוד לנצח - את עצמי.
כי האמת היא שאני רחוק מלהיות נזיר מואר, כשאני לבד זה בהתחלה ממש מעקצץ ביישבן, היד רוצה לטלפון. מרגיש את הבדידות, את חוסר השקט בלהיות על החוד המעקצץ של הרגע הזה,על שבריריות הקיום. חוסר הנוחות הזה הוא ביטוי של פחד, פחד מהריק, מהלא קיים, המקום בו למוח אין במה להאחז, פחד מהוויית העכשיו.
אז אני מבין לגמרי שיש כאלו שכל רעיון ההתבודדות הזה נשמע להם כמו להתאמץ כדי להיכנס לצינוק שב״כ עם שירי יובל המבולבל.
ואתם צודקים זה באמת סיוט, אבל רק בהתחלה…. מהעבר השני, אחרי שצולחים את הגדה, מגיעה רמה גבוהה יותר של אינטליגנציה פתאום מתחילים לחשוב אסטרטגית.
וזה שווה את כל המאבק הזה:
התבודדות זו מנהיגות 🤫: מנהיגות אמיתית אינה קשורה למשימות ופגישות בלתי נגמרות. מדובר בקבלת החלטות מחושבת שמקורה בהתבוננות פנימית עמוקה.
התבודדות זה חזון 💫: החירות הבסיסית ביותר להבין ״למה? ולאן אנחנו בעצם הולכים?״.
התבודדות זו חדשנות 💡: מהניסיון שלי, רעיונות גדולים מגיעים לרוב מרגעים שקטים ולא מחדרים רועשים. המרחב ליצירתיות מגיע מהשקט פתאום נוצר ״יש מאין״.
התבודדות דווקא מייצרת קשרים 🤝: בהפוך על הפוך, התבודדות מחברת אותך לאנשים. כי רק אחרי שהבנת את עצמך תוכל לשפר את האינטראקציות עם אחרים.
התבודדות נגד שחיקה 🔥: התבודדות עוזרות בניהול מתח והפחתת חרדה.
התבודדות לאסטרטגיית צמיחה 🌱: בעבודה האסטרטגית שלי עבור ארגונים אני מקפיד לפני הכל, לייצר את אותם מרחבים בהם המנהלים חייבים לשהות רגע עם עצמם לחשיבה, לפני שקופצים פנימה לאסטרטגיה.
התבודדות לחיזוק שריר ״הלבד״ 💪: תכלס בפשטות ומניסיון - כדי להיות מנכ״ל אתה חייב להתיידד לעומק עם תחושת הבדידות. ואם אתה גם רוצה ליצור משהו חדש… אז בכלל זה אומר שאנשים לא יבינו אותך בהתחלה.. כלומר: בדידות כפולה.
האמת הקשה היא שבעולם ההיפר-מחובר ומטורף שלנו, זה לא באינטרס של אף אחד לבוא להגיד לנו ״היי קחו לעצמכם זמן לבד עם עצמכם״.
אז אם אף אחד לא יגיד לכם אז הנה קבלו: זוהי תזכורת 📩 (גם לעצמי)
לכבוד חג החירות שלנו. נגנוב לעצמנו את עצמנו. ניקח את ״ ה מ ר ח ב ״ דווקא עכשיו. אפילו לכמה שעות. ננשום. לבד. בשקט. 🧘🏻♂️
