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Guido Fiolka

🔵 Living Organisation – der Bauplan für die Neue Organisation - Founder Coaching Center Berlin

Guido Fiolka is a transformational coach and founder of the Living Organisation approach, emphasizing cultural and structural change in organizations and societies.

With over 15 years of experience, Guido has coached public figures and business leaders, in addition to training coaches in Integral Business Coaching.

He holds a diploma in Information Technology from Technische Universität Ilmenau and has studied Human Resources Development at Coaching Center Berlin.

Guido Fiolka currently leads a team of Transformational Coaches at Coaching Center Berlin, guiding companies towards becoming network organizations.

Previously, he served as the founder of 7Fields.

Highlights

Jul 9 · linkedin

Was macht ein gutes, leistungsfähiges Team aus?

Es gibt verschiedene Methodiken zum Thema Teamperformance. Bekannt sind hier unter anderem die Five Dysfunctions of a Team von Patrick Lencioni oder die Team Effectiveness von Google.

Im #LivingOrganisation Ansatz verwenden wir die Methode TEAM VITALITY, die vier Kriterien umfasst.

Es werden die innerlichen und äußerlichen Faktoren eines Teams als Leistungseinheit, soziales System und Entwicklungsort seiner Mitglieder erfasst.

Und das sind die Kriterien:

Teamleistung: Ein vitales Team erbringt seine Services unter gegebenen und sich verändernden Bedingungen zeitgerecht und in hoher Qualität. Es erfüllt und entwickelt seinen Purpose, setzt seine Strategien und Aktivitäten um und erreicht die damit verbundenen Ziele.

Funktionalität: Die Organisation der Arbeit, Kommunikation und die kollaborative Zusammenarbeit zeichnen sich durch ein hohes Niveau aus. Interaktionen verlaufen störungsfrei und effizient. In den Abläufen gehen keine Ressourcen unnötig verloren. Es wird nur wenig Zeit und Energie für Prozesse verbraucht, die nicht wertschöpfend, teambildend oder Teil der Lernprozesse sind.

Resilienz: Ein vitales Team kann Belastungen standhalten, bleibt leistungsfähig und funktional, passt sich an, verändert sich und entwickelt neue Fähigkeiten, wenn sich Bedingungen ändern und neue Herausforderungen auftreten.

Wohlergehen der Teammitglieder: Den Mitgliedern geht es unter allen Bedingungen psychisch, körperlich und sozial gut. Ihre Bedürfnisse, Interessen und Werte werden in hohem Maße erfüllt. Sie haben die Möglichkeit, sich persönlich und kompetenzseitig weiterzuentwickeln.

Wie beurteilt ihr die Performance eurer Teams?

#teamentwicklung #organisationsentwicklung #coaching #MenschArbeitOrganisation

Was macht ein gutes, leistungsfähiges Team aus?

Es gibt verschiedene Methodiken zum Thema Teamperfo
Guido Fiolka
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Location

Berlin, Berlin, Germany