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Heiko Hosomi Spitzeck
Director of the Sustainability Research Center at Fundação Dom Cabral
Heiko Hosomi Spitzeck is a professional based in São Paulo, Brazil, recognized for his expertise in business strategy, sustainability, and social impact. He serves as a Catalyst at I'm In!, where he focuses on guiding business owners toward clarity and helping them design their ideal life and business.12
In addition to his role at I'm In!, Heiko is the Founder and Chief Startup Coach at Zoetica, Inc. He has a strong background in corporate social responsibility (CSR) and environmental, social, and governance (ESG) practices, emphasizing the importance of these elements in creating competitive advantages for businesses.356 His work often involves promoting innovative solutions within organizations and fostering intrapreneurial initiatives to drive business development.78
Heiko is also active on LinkedIn, where he shares insights on leadership, innovation, and sustainable business practices, reflecting his commitment to making a positive impact through his professional endeavors.24
Highlights
Qual será a próxima empresa com um escândalo semelhante ao caso Americanas? Façam suas apostas…
Esse foi um dos pontos de partida para a criação do artigo que saiu hoje no @Valor Econômico, feito numa coautoria entre mim e a Jurema Aguiar de Araujo. Outra questão, ainda mais fundamental, também norteou nossa conversa: por que casos assim ainda acontecem?
Fato é que não importa quão grande ou reconhecida seja uma corporação, se ela não cultivar entre seus funcionários uma cultura de integridade genuína, ela corre o risco de passar por isso.
Apesar do sistema criar condições favoráveis para melhorar as práticas, ao fim e ao cabo, são as pessoas, e não os processos, que possuem a capacidade de tornar uma empresa ética ou corrupta.
Há uma série de ações que as empresas precisam alinhar no seu ambiente organizacional para promover comportamentos éticos entre seus funcionários. Afinal, a reputação chega sempre antes de nós e nunca a sociedade esteve tão atenta e exigente em relação à conduta das organizações quanto hoje.
A governança corporativa e a sustentabilidade nas relações internas devem ser prioridade se o objetivo é garantir a segurança dos processos empresariais e o bem-estar dos funcionários.
Como a Jurema bem ilustrou no nosso artigo, não adianta arrancar a maçã estragada se é o próprio cesto que está podre! Ficou curioso? Leia o artigo na íntegra (link nos comentários!).
#Artigo #Governança #Ética #Propósito #Valores #CulturaOrganizacional #Sustentabilidade
Estamos muito animados em anunciar o lançamento do site do CEOs Legacy, uma iniciativa da Fundação Dom Cabral que nasceu em novembro de 2020. Nosso objetivo era claro: queríamos criar uma nova geração de CEOs comprometidos com os impactos de suas decisões na sociedade.
Desde o início, nossos encontros se propuseram a desenvolver líderes que queriam fazer a diferença e deixar um legado para além de suas empresas, com o poder de transformar comunidades e o planeta.
Os resultados têm sido tão positivos que sentimos a necessidade de criar um espaço dedicado para compartilhar os conteúdos discutidos e nos conectarmos com mais gestores que desejam fazer parte dessa transformação.
No site, você encontrará detalhes sobre nossos encontros, em que CEOs de diversas áreas e empresas se reúnem para discutir temas de alto nível, sempre com uma abordagem que une gestão e propósito.
Venha conhecer o site e fazer parte dessa jornada conosco (link nos comentários)!
#CEOsLegacy #FDC #Legado #CLevels #Executivos #Sustentabilidade #Intraempreendedorismo #ESG #Gestão #Liderança
