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Jannis Walter
Mit agilen Methoden innovative Produkte entwickeln und Nutzer begeistern.
Jannis Walter is an Innovation Consultant at Mindshift.One, a company that focuses on innovation and digital transformation.12 He specializes in agile methodologies and helps organizations develop innovative products that delight users.34
Some key points about Jannis Walter:
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He works at Mindshift.One, based in Mannheim, Baden-Württemberg, Germany.1
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In his role, he facilitates workshops for both educational institutions and companies, engaging participants with his empathetic approach to exploring new ideas and methods.2
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Jannis is also a referent/trainer for the Haufe Academy, where he shares his expertise on agile ways of working.3
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He has experience applying agile methods to develop innovative products and enhance user satisfaction.4
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His LinkedIn profile username is jannis-walter-783174129, as mentioned in the query.1
Jannis appears to be passionate about innovation management, sustainability, and helping organizations adopt more agile and user-centric approaches to product development and business transformation. His work involves guiding teams through creative processes and implementing modern innovation frameworks.
Highlights
𝗛𝗮𝗹𝗯𝘇𝗲𝗶𝘁 𝟮𝟬𝟮𝟰: 𝗕𝗶𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝘂𝗳 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝘀-𝗞𝘂𝗿𝘀?
Das erste Halbjahr 2024 ist vorbei und Teams befinden sich entweder auf Kurs "Zielerreichung" oder hinken den Erwartungen hinterher. Als Momentaufnahme sagt das erst einmal nicht allzu viel aus, denn die kommenden 5 Monate können über den Erfolg des gesamten Jahres entscheiden.
Organisationen, die 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗯𝘀𝗰𝗵𝗹𝗶𝗲ß𝗲𝗻 werden, sind in den Juli mit einer Retrospektive gestartet, um zu verstehen, was sie in H1 stark gemacht hat und wo Optimierung notwendig ist. 𝗗𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗵𝗿𝗽𝗹𝗮𝗻: Aktivitäten, die zum Erfolg beigetragen haben, werden in H2 intensiviert, ineffektive Aktivitäten werden eliminiert.
𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲 𝗲𝗿𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗱𝗮𝘂𝗲𝗿𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺. Systeme sind wiederholt anwendbar und steigern die Wahrscheinlichkeit auf Erfolg. Überlässt du Deine Ergebnisse dem Zufall, entscheidet auch der Zufall über Deinen Erfolg. Was Du brauchst sind replizierbare Resultate - ermöglicht durch stetig optimierte, auf Dich zugeschnittene Systeme.
Ein 𝗥𝗲𝘁𝗿𝗼𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲-𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽, ein- bis zweimal im Jahr, ist dafür unerlässlich. So wie Dein Handy durch regelmäßige Updates besser wird, erlaubt dieser es Dir, das Betriebssystem Deines Teams bzw. Deiner Organisation auf den Prüfstand zu stellen und zu optimieren.
𝗙ü𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘇𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗛𝗮𝗹𝗯𝗷𝗮𝗵𝗿 - and beyond! 🚀
Wenn Du das noch nicht gemacht hast, befasse Dich JETZT damit.
Und wie es der Zufall will, können wir bei Mindshift.One dabei unterstützen. 🌟
Wie bereitest Du Dich auf das zweite Halbjahr vor? 💬
#LeadershipOffsite #Workshop #Ziele #OKR
Back to University ...
... zumindest für eine Stunde.
Gestern durfte ich an der Frankfurt School of Finance & Management im Rahmen des 2-tägigen Executive Programms 𝘕𝘢𝘤𝘩𝘩𝘢𝘭𝘵𝘪𝘨𝘬𝘦𝘪𝘵 & 𝘋𝘪𝘨𝘪𝘵𝘢𝘭𝘪𝘴𝘪𝘦𝘳𝘶𝘯𝘨 𝘢𝘭𝘴 𝘛𝘳𝘢𝘯𝘴𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘦𝘪𝘣𝘦𝘳 einen Vortrag zu 𝘚𝘶𝘴𝘵𝘢𝘪𝘯𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 halten.
Meine Key Messages:
✅ veraltete Denk- und Arbeitsweisen in der Organisation aufzubrechen ist eine nicht zu unterschätzende Aufgabe auf der Transformationsreise
🦸🏼♀️ mit Leading by Example können Bedenkenträger mitgenommen werden
🤸🏼♀️ mit steigender Planungsunsicherheit sind Flexibilität & Anpassungsfähigkeit gefragt
🌱 für die Entwicklung nachhaltig erfolgreicher Innovationen muss die Nachhaltigkeit von Beginn an mitgedacht werden All diese Herausforderungen können mit den richtigen agilen Methoden & Werkzeugen getackelt werden. Danke Dr. Andrea Rösinger für die Einladung. Es war mir eine große Freude.
#Innovation #InnovationManagement #Sustainability #Nachhaltigkeit #DesignThinking #SustainableInnovation #BusinessModelCanvas #CircularEconomy
