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Javier Robles

Director de Innovación Abierta en Sngular

Javier Martín Robles is the Director of Open Innovation at Sngular, focusing on collaborating with startups and corporations to drive innovation.

He has authored the OKR Manual and serves as a mentor for OKR certification programs at Sngular, showcasing his expertise in OKR methodologies.

As the creator of the Futurizable newsletter, Javier explores the future of technology and its business implications.

He organizes FUTURO events centered around DeepTech and exponential technologies, reflecting his commitment to fostering technological advancements.

Additionally, Javier is the mind behind Tesis Bitcoin, a newsletter delving into the technological, economic, and social aspects of Bitcoin.

With a rich entrepreneurial background, he founded Loogic, a renowned entrepreneurial and startup-focused information platform since 2003, and Iniciador, organizing events for entrepreneurs since 2007.

Javier is an acclaimed author of books like 'Emprender Ligero,' 'Smart Money,' and 'Futurizable,' offering valuable insights for entrepreneurs and businesses seeking funding and innovating in the tech landscape.

His entrepreneurial ventures include founding Social Media Factory and Tecnoblogs, demonstrating his prowess in marketing and technology.

Having mentored numerous startups, Javier Martin Robles is a key figure in the startup ecosystem, fostering growth and innovation.

Javier's expertise spans areas such as OKR, Agile, Crowdfunding, Lean Startup, Bitcoin, Digital Transformation, Design Thinking, Digital Business Models, Entrepreneurship, Startups, Social Media, Blogs, and Digital Marketing.

Recognized as a top influencer in Fintech and Blockchain in Spain, Javier's contributions have earned him prestigious awards like the Adigital Communication and Dissemination Award.

His academic involvement as a professor in various business schools and universities underscores his commitment to sharing knowledge and nurturing future entrepreneurs.

Highlights

Sep 2 · twitter

Optimus es ahora uno de los tres pilares fundamentales del Plan Maestro de @Tesla

Tesla acaba publicar la cuarta iteración de su plan maestro en el que expone el concepto de abundancia sostenible como una evolución de su misión inicial enfocada en la sostenibilidad hacia un nuevo modelo en la que esta no implique restricciones ni compromisos. Es decir, Elon Musk se posiciona en contra del decrecimiento y propone que la sostenibilidad se puede lograr sin renunciar al crecimiento, lo cual se podrá lograr llevando la IA al mundo físico.

De esta forma los pilares sobre los que a partir de ahora se va a centrar el trabajo de Tesla son:

🚘 Vehículos eléctricos

🔋 Productos energéticos

🦾 Robots humanoides.

Y aquí es donde aparece @Tesla_Optimus, el robot humanoide autónomo que no solo está cambiando la percepción del trabajo en sí, sino también su disponibilidad y capacidad. Los trabajos y tareas particularmente monótonos o peligrosos ahora pueden realizarse por otros medios. De este modo, la misión de Optimus es devolver a las personas más tiempo para hacer lo que aman.

Con este nuevo Plan Maestro de Tesla se persigue construir un mundo de abundancia sostenible, redefiniendo los bloques fundamentales del trabajo, la movilidad y la energía, a escala y para todos.

Pero para conseguirlo a Tesla no le va a bastar con buenas intenciones, de hecho el desarrollo de Optimus está siendo bastante accidentado y en estos momentos se encuentra en una situación de alta incertidumbre. Frente a los augurios de principio de año en los que se esperaba poder fabricar miles de robots, parece que ahora se ha ralentizado la fabricación para pensar mejor la estructura física del robot.

Por otro lado en la parte de entrenamiento de los robots con Inteligencia Artificial también se han tomado importantes decisiones ya que se ha optado por la visualización de vídeos de personas realizando tareas como mejor opción frente a enseñar al robot a través de movimientos teleoperados. De tener éxito esta nueva forma de entrenamiento podría ser mucho más escalable que la anterior.

Y eso es a lo que finalmente aspira la empresa, escalar sus operaciones, porque sólo así se podrá llegar a ese futuro de abundancia, logrando que la robótica aumente una productividad que lleva demasiados años estancada, al menos en occidente, lo cual hace que en ocasiones esté en riesgo esa prosperidad que muchos buscamos.

Optimus es ahora uno de los tres pilares fundamentales del Plan Maestro de @Tesla

Tesla acaba publi
Aug 11 · twitter

¿En cuántos años ocurrirá? Apuesto a que menos de 5.

¿A qué te vas a dedicar? A trabajar en lo siguiente.

Aún quedan muchos problemas en el mundo sin resolver, más vale que acudamos a las máquinas para que nos ayuden con ello.

Javier Robles
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Greater Madrid Metropolitan Area