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Jorge Mori Huisa
Marketing Strategy, Brand, Growth & Innovation Senior Manager
Jorge Mori Huisa
Jorge Mori Huisa is a Senior Portfolio Brand Manager at JTI (Japan Tobacco International) with over 17 years of experience in Marketing and Communication across 9 countries in the Consumer Goods (FMCG), Pharmaceutical (OTC), and Technology (SaaS) industries.1
Career Highlights
- Senior Portfolio Brand Manager at JTI (present)
- Senior Marketing Manager at WeWork, where he generated $1MM in annual revenue by developing brand-building and lead generation programs across Sales, Client Solutions, consumers, SMBs, and enterprises1
- Produced over 100 immersive and cost-effective B2B and B2C events with up to 1000 attendees, including partnerships with the Organization of American States, business associations and StartUp Peru1
Education
- Bachelor's Degree in Business Administration and Management from Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC)1
- Executive Education in Driving Digital Strategy from Harvard Business School1
- Master of Business Administration (MBA) from Hult International Business School1
Key Skills and Certifications
- Marketing Strategy, Brand, Growth & Innovation
- Certified in Growth Hacking Marketing, Service Design, Power BI, Agile Coach, LinkedIn Marketing Strategy, Emotional Intelligence, Generative AI for Digital Marketers, Diversity & Inclusion, Project Management, Brand Management, Internal Auditing, Scrum Product Owner, Scrum Master, and Business Design1
- Fluent in Portuguese, Spanish and English1
Highlights
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Excesso de reuniões? Pois é! É pior do que parece, é uma pandemia professional, porque e algo muito comum no dia a dia, e isso pode fazer com que você não tenha tempo para trabalhar de verdade. Aqui estão 5 maneiras de recuperar seu tempo, e otimizar sua produtividade, que eu uso no meu dia a dia:
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Perceba que você é o dono do seu tempo - assim como as pessoas cancelam/reagendam reuniões com você, você pode fazer o mesmo. Isso acontece por qualquer motivo, inclusive por ter muitas reuniões por dia.
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Reserve "tempo de foco" em seu calendário para evitar novas reuniões. Mais uma dica? Mude o horário entre semana e NÃO o chame de "tempo de foco". Caso contrário, espere um e-mail/reunião com as palavras: "Vi o horário de foco na sua agenda e meu assunto é muito importante, por favor, aceite minha reunião". Eu já recebi esse tipo de email da Diretora de People e Cultura (acontece!).
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Monitore seus níveis de energia, sua saúde mental e sua produção - Marque almoços e intervalos curtos na sua agenda - as pessoas hesitarão em marcar uma reunião quando o horário já estiver ocupado. Você, por outro lado, precisa de energia para funcionar. Se você tiver problemas com isso, não é vergonha nenhuma falar sobre o assunto com seu gerente.
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Você não precisa estar numa reunião para ela ser produtiva - Embora você seja importante para o processo de decisão, muitas vezes você precisa do resultado final e não ser parte de discussões iniciais, e não há problema em dizer isso!
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Se uma reunião poderia ter sido feita por e-mail, diga isso - Algumas pessoas acham que uma reunião é a maneira mais eficaz de atingir seu objetivo. Mas todos sabemos que não sempre e bem assim. Então as vezes e preciso ensinar, muitos agradeceram.
Resumindo: Faça um esforço em entender a prioridade e resultados de cada reunião, e foque na auqelas que agreguem valor no seu dia, so assim, elas deixarão de parecer uma perda de tempo!
Você concorda? Como você encontra tempo para trabalhar entre todas essas reuniões? Gostaria de escutar sua opinião nos comentários e saber se você tem outras dicas. 😉
