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Juliana Abreu

Managing Director and Partner at Boston Consulting Group (BCG) - Industrial Goods and BCG Transform

Juliana Abreu is a seasoned professional with a wealth of experience in leading business transformations, turnarounds, and restructuring endeavors.

As the Managing Director & Partner at BCG, Juliana spearheads BCG Transform, the specialized practice dedicated to transformation in Iberia and South America. She is deeply involved in BCG's People & Organization and Industrial Goods practices, with a focus on sectors like Metals & Mining and Building Materials.

Juliana also plays a pivotal role in driving diversity, equity, and inclusion initiatives at BCG, particularly in Brazil.

Her tenure at BCG since 2008 has been marked by successfully guiding clients through large-scale transformation programs, emphasizing change management and organizational enablement to deliver significant performance improvements.

With a robust background in areas such as organizational efficiency, procurement, and cost optimization, Juliana works closely with both Brazilian companies and international corporations operating in Brazil across various industries to facilitate their transformation journeys.

Juliana Abreu holds an MBA in Marketing, Management & Strategy from Northwestern University's Kellogg School of Management, complemented by a BA in International Relations from Tufts University.

Prior to her current role, Juliana held positions of increasing responsibility at BCG, including Principal, Project Leader, and Consultant. Before her tenure at BCG, she gained experience at Brasil Telecom and Pyramid Research.

Highlights

Aug 15 · linkedin

Feliz em compartilhar meu artigo recém-publicado no IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: https://lnkd.in/d7KivS6n. Nele, exploro insights do estudo “Boards Can Make or Break a Transformation” (https://lnkd.in/dic_GKgU), do Boston Consulting Group (BCG), destacando como o papel proativo dos conselhos de administração é essencial em um cenário de negócios cada vez mais desafiador.

O relatório revela que 70% das transformações empresariais não atingem seus objetivos, o que reforça a necessidade de os conselhos irem além da supervisão estratégica e se envolverem ativamente em todas as etapas do processo. Ao garantir uma liderança adequada, metas ambiciosas e monitoramento contínuo, os conselhos podem ser a chave para uma transformação bem-sucedida e sustentável a longo prazo.

#BCGinBrazil #TransformaçãoEmpresarial #Liderança #Inovação

May 22 · linkedin

Um estudo do Boston Consulting Group (BCG) revela que apenas 26% das transformações corporativas alcançam um valor sustentável a curto e longo prazo.

Líderes devem, portanto, antecipar mudanças e tomar ações proativas, idealmente iniciando transformações quando as condições ainda são favoráveis. A pesquisa sublinha a necessidade de uma liderança forte, uma visão estratégica de longo prazo e a implementação de um programa de transformação bem definido e estruturado para assegurar o sucesso e a sustentabilidade do valor gerado. Vale a leitura!

#BCGinBrazil #Transformação #Negócios

Juliana Abreu
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Location

São Paulo, São Paulo, Brazil