Sign In

Kira Zhestkova

Former CMO Skyeng. Top 100 Marketing directors in Russia (Kommersant, 2023). Executive Coach for C-level managers.

Kira Zhestkova is a Chief Marketing Officer who is currently open to new projects.1 She describes herself as an inspiring marketing director who applies coaching tools to achieve results. Kira's professional background includes experience in marketing leadership roles, though specific details about her current position are not provided in the available information.1

Education and Skills

Kira Zhestkova received her education from Ryazan State University, which likely contributed to her expertise in marketing and leadership.1 While the exact details of her educational background are not specified, her profile suggests a strong foundation in marketing principles and strategies.

Professional Experience

As a Chief Marketing Officer, Kira likely has extensive experience in developing and implementing marketing strategies, managing teams, and driving business growth. Her LinkedIn profile indicates that she is skilled in using coaching tools, which suggests she may have a collaborative and development-oriented approach to leadership.1

Current Status

At present, Kira Zhestkova is open to new projects, indicating that she may be seeking new opportunities or collaborations in the marketing field.1 This status suggests that she is actively exploring potential roles or partnerships where she can apply her marketing expertise and leadership skills.

Highlights

Aug 28 · linkedin

Как влюбить в компанию кандидата на вакансию?

В начале августа в FB я сообщила, что готова вернуться в найм. По итогам поста получила много откликов от компаний разных ниш и размеров.

Уже 2 недели в режиме знакомств с HR, нанимающими ТОПами, CEO-компаний озадачили меня, насколько эффективно выстроен найм в российских компаниях :)

В Skyeng была идеальная HR-команда и вместе с ней я отстроила идеальный процесс найма, базирующийся на принципах "УУУУ" (только что придумала эту аббревиатуру)

— Уважение к кандидату — Уважение к рекрутеру — Уважение к нанимающему руководителю — Уважению к согласующему ТОПу.

Вот правила, соблюдение которых ускоряет найм, в разы повышает качество привлеченных людей и экономит время всех участников процесса! А еще процесс найма это тоже бренд-коммуникация, зачем упускать возможность произвести классное первое впечатление?

Правила УУУУ:

  1. Проводить интервью с включенным видео (у меня было два кейса, когда HR не включил камеру, сославшись на плохую связь и я чувствовала себя слегка потерянно)

  2. Сохранять информацию о кандидате в свою рекрутинговую CRMку. В том числе запись разговора (с согласия кандидата само собой). Я раз 10 общалась с HR разных подразделений одной очень большой и известной компании и каждый раз мне приходилось заново рассказывать о себе, как в первый раз. Хотя можно было разговор сделать более продуктивным, обсуждая опыт, а не заслушивая выдержки из CV.

  3. Нанимающему руководителю обязательно смотреть CV кандидата перед встречей. Если нет времени, просить HR или ассистента сделать краткие выдержки по опыту. А еще лучше сразу иметь структуру диалога и список вопросов, на которые крайне важно получить ответы. Вот у меня как у соискателя есть такой список :)

  4. Рекрутеру важно понимать цели вакансии и ожидания от должности, а также в целом понимать стратегию и глобальные цели компании и отдела, в который идет найм. Часто HR не могут ответить на вопросы про цели.

  5. Руководителю, вдаваясь в подробности своей вакансии, не забывать давать слово кандидату, чтобы звонок не превращался в монолог.

  6. Не обесценивать предыдущий опыт кандидата. У меня был случай, когда нанимающий ТОП отказался продолжить звонок, узнав, у какого руководителя я была в команде сколько-то там лет назад и как он неправильно управлял компанией. С другой стороны — имеет право. Если это его стиль общения в работе, то и новый человек, вероятно, должен совпадать по вайбу. Но лично я бы так делать не стала — особенно если лично не присутствовала при этом “неправильном” управлении.

  7. Проактивно возвращать конструктивную обратную связь кандидату. Если делаете это без напоминания, это вызывает wow-эффект и самые приятные впечатления о компании. Такое это редкое явление )

Что думаете про эти правила и насколько легко им придерживаться в вашей компании? Что бы вы добавили или убрали?

Aug 15 · linkedin

Как создать рабочие отношения, которые экологично приводят команду к выдающимся результатам?

Svetlana Landa МСС и International Coaching Center SLAcademy, где я проходила два обучения коучингу, пригласили меня поучаствовать в живом эфире на тему Эмоционального лидерства. Эта формулировка очень хорошо описывает мой стиль работы с командой, поэтому буду рада поделиться опытом ✨ Эфир открытый для всех, пройдет в ТГ-канале школы в пятницу 16.08 в 17-00 по мск.

В эфире будет раскрыт феномен Эмоционального Контракта — того самого невидимого в работе руководителя, что превращает обычные коммуникации с сотрудником или командой в мощное и вдохновляющее решение, принятие ответственности за результат.💙 Вы узнаете том, как ценностно-ориентированный подход не просто работает, а действительно меняет мышление и состояние, помогает преодолевать барьеры и вовлекать людей на глубинном уровне. 💙 А если вы про людей и стремитесь к созданию атмосферы доверия и ясности — этот эфир для вас.

Ждём вас в эту пятницу 16.08 в 17-00 по ссылке из первого комментария ✨

Related Questions

What are some of Kira Zhestkova's most successful marketing campaigns?
How did Kira Zhestkova transition into her role as Chief Marketing Officer?
What tools and strategies does Kira Zhestkova use in her marketing work?
Can you share examples of Kira Zhestkova's work at Open to new projects?
What inspired Kira Zhestkova to pursue a career in marketing?
Kira Zhestkova
Kira Zhestkova, photo 1
Kira Zhestkova, photo 2
Add to my network

Location

Moscow, Moscow City, Russia