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Lisa Nakam
Directrice generale associee chez Jonak
Professional Background
Lisa Nakam is a distinguished professional with extensive experience spanning various sectors, particularly in international development, marketing, and retail distribution. Currently serving as the Directrice Générale Associée at Jonak, a role where she exemplifies leadership and strategic vision, Lisa's journey has been marked by significant contributions to international business and marketing. Her previous positions reflect her ability to thrive in dynamic environments and navigate complex market landscapes, making her a valuable asset in any organization.
In her current role at Jonak, Lisa is instrumental in steering the company towards innovative paths, ensuring a robust international presence while enhancing the brand’s retail strategies. Her dual mastery of linguistics and distribution equips her with a unique skill set that merges effective communication with business acumen, allowing her to connect with diverse markets and drive growth.
Before joining Jonak, Lisa honed her skills in international development at Morgan – Groupe Beaumanoir, where she served as the Chargée de Mission Développement UK, focusing on expanding the brand's footprint in the UK market. This experience deepened her expertise in market analysis and cross-cultural communication, solidifying her reputation as a go-to professional for international marketing initiatives. Lisa also played a critical role as the International Marketing Coordinator at Interparfums, Inc., where she coordinated marketing strategies that aligned with business objectives on a global scale.
With her broad experience across various facets of international retail and marketing, Lisa Nakam continues to make waves in her field, driving innovation and fostering collaboration at every step.
Highlights
Ça fait 3 semaines que je traine dans mes décisions, et ça nuit terriblement à ma performance.
Récemment, l’incertitude politique m’a fait repousser mes choix en attendant les élections. Ça m’a fait réaliser à quel point la vitesse de décision est prioritaire sur la qualité de cette dernière.
J’ai observé que :
- Je sature mon cerveau de sujets en attente et j’ai moins de place pour la nouveauté
- Je reviens sur mes raisonnements et j’ai moins confiance
- Les sujets sont amenés à empirer
- On perd des opportunités
En terme de probabilité, plus il y a de décisions prises, plus on lisse les effets des mauvaises, et on a la possibilité de les rattraper par des bonnes.
L’inaction est l’ennemi de l’agilité.
Or, dans un monde qui évolue a 200km/h (que ça nous plaise ou non), je suis convaincue que ceux qui suivront le rythme sont ceux qui tireront leur épingle du jeu.
“La vie ce n’est pas attendre que l’orage passe. C’est apprendre à danser sous la pluie.” Sénèque

