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Lorenzo Ferrari
Co-Founder smarTalks & CleverAdv - TEDx Speaker - Personal Branding Consultant - Social Media Manager - Copywriter
Lorenzo Ferrari is a marketing, advertising, and communications enthusiast, who has been running his personal branding business since September 2019. He actively shares content on LinkedIn to keep his followers updated and provide valuable insights.
During his third year of university in 2020, amidst a pandemic, Lorenzo founded two successful projects on Instagram: CleverAdv and smarTalks. These projects have garnered over 10,000 followers each and aim to share his passion for advertising and simplify marketing concepts, respectively.
Lorenzo Ferrari is passionate about knowledge acquisition and dedicates much of his free time to learning and expanding his expertise. He is an enterprising, creative, dynamic, and goal-oriented individual who thrives on challenges.
With a background in roles such as Social Media Manager, Social Media Strategist, Content Creator, Copywriter, Web Writer, and Personal Branding Consultant, Lorenzo has honed his skills in SEO writing, business blogging, social media marketing, and public and media relations.
Lorenzo Ferrari's education includes a degree in Public Relations & Corporate Communication from Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM and a secondary school graduation in Informatics from ITIS Enrico Mattei.
He is associated with various organizations such as being the co-founder of smarTalks and having roles in entities like Job Farm, Lorenzo Ferrari, Clever Adv, TEDxCastelfrancoEmilia, Digital, Strategycom, Youlmovement, and Redooc.com.
Highlights
Dopo più di 5000 fallimenti avresti il coraggio di non gettare la spugna? Questa è la storia di uomo che, affascinato dal principio dell’estrazione centrifuga della polvere, ha provato a miniaturizzare un ciclone.🌪
Lui è James e la sua storia inizia nel 1978, quando compra un modello Hoover Junior da Walmart.
Dopo poco tempo però si accorge di non aver fatto un buon affare perché si ostruisce di continuo e perde potenza velocemente. Così, frustrato, tenta di ripararlo in svariate occasioni ma alla fine si arrende al fatto di non riuscirci.
Un giorno però, visitando una segheria, nota che la segatura viene rimossa dall'aria tramite grandi filtri a ciclone e in quel momento gli viene l'idea di provare a realizzare un aspirapolvere in grado di utilizzare lo stesso principio.💡
Dopo aver tolto il sacchetto dal suo Hoover Junior e installato un filtro a ciclone fatto di cartone capisce subito che funziona meglio dell'originale! Peccato che a credere in questa idea sia soltanto lui.
Dal 1979 al 1984 Dyson infatti sviluppa 5126 prototipi con un successo ben limitato: nessuna azienda vuole produrglieli finché non incontra l'Italiana Zanussi (oggi Electrolux) che gli realizza il numero 127.
Da questo punto in poi cambia tutto.
Dopo il primo modello sono poi arrivati anche gli asciugamani che troviamo nei bagni pubblici, i ventilatori, le scope aspirapolvere, gli asciugacapelli e persino i purificatori capaci di ripulire una stanza al 99,95% dalle particelle inquinanti.
Ma cosa ci insegna la storia di James? Che se hai una visione, fiducia nelle tue idee e tanta, tanta determinazione (abbastanza da rialzarti dopo numerose cadute) troverai il modo di riuscire in ciò che fai.
Determinazione, self confidence, visione.
Conoscevi questa affascinante storia?💬

Fuori dal magico mondo patinato di LinkedIn, dove si parla di gentilezza e altre belle cose, c’è tanta malducazione e poco rispetto per chi lavora.
Devo essere sincero, quando ho aperto la mia società e chiuso la mia p.iva personale non pensavo che fenomeni come sfruttamento, svalorizzazione o mancanza di tatto sarebbero rimasti. Invece che tu sia un'azienda o un freelance non cambia.
In Italia, maggiormente che in altri luoghi, chi paga per un lavoro si sente legittimato da trattare chi lo esegue senza rispetto.
Premetto che non dico questo perché sono rimasto scottato da un'esperienza negativa, semplicemente è la realtà. Siamo uno dei Paesi (moderni) dal quale le persone fuggono di più e dove buona parte delle persone cambierebbe lavoro in questo momento, se potesse.
Io che ho un'azienda, così come i miei colleghi, non sono quindi immune al trattamento che può subire un dipendente con un capo stronzo.
Ovviamente non sempre si può dire di "no" o rifiutare proposte però bisogna sforzarsi di attrarre quelle giuste o di allontanare quelle che non vorremmo accettare quando farlo è possibile.
Le aziende, alla fine, non sono altro che persone. E se le persone sono maleducate, irrispettose, prevaricatrici o altro c'è poco da fare se non evitarle.
Basterebbero poche cose: • Rispettare le persone • Trattate con rispetto • Attribuire valore al tempo. • Dedicare attenzione al feedback • Avere un po’ di tatto in più
È così difficile?
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