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Lucas Bevilaqua Pinheiro

Services, Technology and Innovation Manager | Project Management Specialist | PMO | Product Owner | Customer Experience | Business Performance | Digital Transformation | Governance Processes | IT Infrastructure Support

Lucas Bevilaqua Pinheiro is the Coordinator of IT Infrastructure (Security, Networks, and Automation) at The Mosaic Company. He is based in Uberaba, Minas Gerais, Brazil. His professional background includes experience in computer maintenance and IT support, which equips him with a comprehensive understanding of computer systems and networks.

On LinkedIn, he is described as knowledgeable in the operation of computer equipment, capable of assembling computers, and skilled in troubleshooting various technical issues.12

Highlights

Aug 8 · linkedin

Se você não tem esses 3 CAIXAS, sua StartUp está em risco:

Um dos assuntos que falo em palestras e em rodas de empresários, é sobre os 3 CAIXAS, ou seja, as 3 formas de administrar o seu dinheiro, o financeiro da StartUp, para chegar em um estado de crescimento sustentável, sem precisar assumir muitos riscos, ou riscos altos.

Vejamos quais são eles:

CAIXA 1: Seu Dinheiro Pessoal Esse é o CAIXA para a sua qualidade de vida e segurança financeira. Não misture com o dinheiro da empresa. Tenha um salário fixo retirado do negócio para saber quanto pode gastar e investir em você mesmo, o famoso "prolabore".

CAIXA 2: O Dinheiro da Sua Empresa A base do seu negócio. Use esse CAIXA para pagar salários, investir em marketing, tecnologia e infraestrutura. Mantenha uma conta bancária separada e controle rígido dos custos e lucros. Reinvista sempre que possível. Novamente, não misture com o dinheiro pessoal.

CAIXA 3: O Dinheiro do Futuro da StartUp Não tem como você criar um negócio sólido pensando só no agora. Pense em como a sua empresa pode te trazer equity, e invista em novos negócios também. Esse CAIXA é alimentado pelos lucros do negócio, economias e investimentos, assegurando que seu futuro e da StartUp, não dependa apenas de um fluxo de renda.

Ter um negócio que alimenta os 3 CAIXAS significa:

  • Ganhar mais
  • Trabalhar menos
  • Ter um ambiente de trabalho mais tranquilo, estável e saudável para seus colaboradores, prazer em trabalhar, e ter mais resultados

Isso só é possível quando você consegue equilibrar os 3 CAIXAS, garantindo que o curto prazo não sabote seu longo prazo.

Organize suas finanças, seja disciplinado e faça seu dinheiro trabalhar para você, não o contrário.

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May 31 · linkedin

Dia de fechamento e demonstrativo das metas semanais e mensais pelas KPIs e OKRs não é dia de cobrar resultado.

Eu sei que pode parecer contraditório.

Mas resultado eu não gerencio, o quanto eu entreguei de projetos e resultados da StartUp em 1 mês, é tudo que eu fiz ao longo dos últimos 30 dias.

Dia de fechamento e apresentação dos resultados não é para:

  • Fazer pressão no time
  • Dar descontos desesperadamente
  • Ficar irritado com o resultado

Dia de fechamento e apresentação dos resultados é o momento de:

  • Priorizar as oportunidades
  • Apresentar benefícios para fechamento dentro do mês
  • Executar campanhas motivacionais com as equipes
  • Dar suporte aos times para que eles consigam entregar mais
  • Participar de reuniões e lidar com objeções, travas e problemas

Foque no que está sob seu controle e tente identificar onde estão as oportunidades de evolução e melhoria.

O resultado é consequência, mas lembre-se, cada um tem o volume de resultados que tolera.

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What are Lucas Bevilaqua Pinheiro's main responsibilities at The Mosaic Company?
How long has Lucas Bevilaqua Pinheiro been working at The Mosaic Company?
What previous roles did Lucas Bevilaqua Pinheiro have before joining The Mosaic Company?
What is Lucas Bevilaqua Pinheiro's educational background?
What are some of Lucas Bevilaqua Pinheiro's notable achievements in his career?
Lucas Bevilaqua Pinheiro
Lucas Bevilaqua Pinheiro, photo 1
Lucas Bevilaqua Pinheiro, photo 2
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Location

Uberaba, Minas Gerais, Brazil