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Lucas Dantas
Chief Revenue Officer no InHire | Marketing, Sales, Growth | B2B & SaaS
Lucas Dantas is a marketing, product, and technology writer, serving as the founder of a tech-focused venture. He is a no-code enthusiast and a former Head of Marketing and Growth Product Manager at SanarTech. Lucas holds a bachelor's degree in Communication and Journalism from Universidade Federal da Bahia and has specialized in Strategic Communication and Brand Management.
Lucas has deep academic roots, having also studied Media and Communication at Oslo and Akershus University College. Lucas Dantas has an extensive professional background, having held key roles in various organizations such as Chief Revenue Officer at InHire, Chief Marketing & Sales Officer at Tera, and Advisory Board Member at Rekko.
Moreover, Lucas Dantas has significant experience in marketing and sales, having served as Head of Marketing & Sales at Sanar and Partner & Head of Marketing at Clicou Partiu. His career journey also includes roles like Growth Product Manager at Sanar, Content Marketing Manager at Tribunal de Justiça do Estado da Bahia, and Marketing intern at Secretaria de Turismo da Bahia.
Additionally, Lucas Dantas has rich experience in journalism, having interned at Grupo Metrópole. With a diverse skill set and a strong educational foundation, Lucas Dantas is a versatile professional with expertise in marketing, product development, and technology.
Highlights
"Ansiedade matemática" é um dos maiores vilões do bem estar dos funcionários e de seus resultados. Talvez o maior.
E ninguém nunca fala disso.
Há quem goste do que 'faz sentido'. Há quem goste do que 'funciona'.
O primeiro grupo sempre se dá bem no curtíssimo prazo: em reuniões, discussões, ideações e planejamentos.
Soam céticos com todas as ideias.
Se veio da intuição de alguém, então, -20 pontos para a Grifinória. (Confundimos ceticismo com seriedade e autoridade, +20 pontos para a Sonserina.)
São bem afeitos à ditadura dos dados e ao autoritarismo quantitativo. (Ironicamente, raramente sabem a diferença entre sinal e ruído.)
Não se contentam com o 'bom o suficiente', têm medo do 'arriscado' e não curtem o 'incerto'.
Preenchem todas as caixinhas do template, fazem protótipos atraentes, trazem cálculos redondos, uau, tem tudo pra dar certo, montamos o quebra cabeça.
Aí vem a realidade e, bem, ela não é um quebra cabeça.
É um mosaico.
O mapa não é o território.
Todos os modelos/canvas/template/previsões/projeções estão errados, alguns são úteis. Boa parte, nem isso.
E tem quem opera com o que funciona.
Quem sabe construir o que para em pé no médio e longo prazo porque resistiu à conturbada complexidade do comportamento humano.
São as pessoas que sabem que nossos planos são compressões simplórias, ainda que necessárias, da realidade. Os tratam como bússolas, e só.
Antifrágeis, toleram a incongruência entre o idealizado e o observado.
E vão saindo do 'bom o suficiente' para o 'impressionante' tijolo por tijolo, erro por erro, aposta por aposta, atualizando ou descartando bússolas.
Muitas vezes, quase não fazem sentido. Mas funcionam, e é o que importa.
