Suggestions
Lykle de Vries
Spoorzoeker en vragensteller rondom organisatie ontwikkeling en digitalisering
Lykle de Vries is the founder of the Annual European PKM Summit, an event focused on personal knowledge management (PKM). The PKM Summit brings together practitioners, experts, and enthusiasts in the field of personal knowledge management.13
Key details about Lykle de Vries and the PKM Summit:
-
Founder: Lykle de Vries is the founder of the Annual European PKM Summit.3
-
Event Details:
-
Event Organization:
-
Future Plans:
- A next edition of the PKM Summit has been announced for March 14-15, 2025.2
-
LinkedIn Presence:
- Lykle de Vries's LinkedIn username is indeed lykledevries.3
-
Event Promotion:
- Lykle has been actively promoting the PKM Summit on social media platforms like LinkedIn.3
The PKM Summit aims to bring together individuals interested in personal knowledge management, providing a platform for sharing experiences, tools, and strategies in this field.12
Highlights
Volgende week maandag heb ik, samen met mijn collega’s bij RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO) een Trash-day. Dan zijn we de hele dag bij elkaar om onze werkplekken, fysiek en digitaal, op te ruimen. We gaan dan door onze eigen harde schijven, de netwerkschijven en online samenwerkplekken om te kijken wat we kunnen opruimen. We kijken of het bewaard moet worden, en waar. We bekijken of we het kunnen weggooien, en of dat nog extra veilig zou moeten. We zorgen er zo met elkaar voor dat we onze informatie goed geordend en toegankelijk voor elkaar (indien nodig) hebben. Het is een onderdeel van onze Team Werkovereenkomst.
Wie heeft er ook wel eens een Trash-day met zijn of haar team?
#digitalefitheid
Via Bert Hubert valt mijn oog op een artikel over software ontwikkeling bij de overheid. Het is een pleidooi om software niet langer projectmatig te ontwikkelen, maar aan te pakken als productontwikkeling.
Het hele artikel is de moeite waard, lees het vooral hier: https://lnkd.in/edi4zubn
Maar deze quote uit de voetnoten is wat mij betreft eentje die we in grote organisaties sowieso als mantra zouden moeten overnemen. We kunnen wel wat minder GTD'en, en wat meer aandacht besteden aan het maken van goede en heldere keuzes..
