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Marcelo Matias

Management of Technology, Innovation and New Business

Marcelo Matias is an experienced professional with over two decades of career in Information Technology, having worked in renowned companies like Itaipu Binacional, Grupo Accor Services, Claro, C&A, and more.

He has undertaken projects and training globally, including in India, France, Africa, and the USA, with a focus on leading digital transformation initiatives across Latin America, particularly in Paraguay and Bolivia.

Marcelo excels in leading technical projects, training teams, managing customer relationships, pre-sales activities, and leading international sales and business development efforts.

With a specialization in Business Process Management (BPM), he is adept at modernizing business processes, enhancing productivity, and optimizing systems and team performance.

His versatile skill set includes system architecture, data modeling, business requirements analysis, and expertise in service-oriented, web, and client/server solutions along with software engineering.

Marcelo holds degrees in Computer Science, Strategic IT Management, Systems Development, and Data Science from institutions like União Panamericana de Ensino, FGV, and Federal University of Technology.

Formerly holding key positions such as Head of Digital Transformation, Regional Technical Director, and Country Manager, Marcelo has a proven track record of contributing significantly to the IT industry.

Highlights

Apr 14 · linkedin

Evitar deslocamentos, melhoria significativa na qualidade de vida, redução de gastos, redução de absenteísmo, maior flexibilidade e engajamento das equipes, têm feito com que o modelo de trabalho híbrido se torne cada vez mais popular.

O portal Vagas.com realizou um estudou que apontou que 4 em cada 10 funcionários preferem o regime de trabalho híbrido, ou seja, aquele que mescla atividades presenciais e remotas.

Mas estas mudanças nos moldes de trabalho representam um desafio especialmente para os gestores. Como lidar com uma equipe remota sem perder a qualidade e a sintonia no trabalho?

Este desafio também impacta diretamente na segurança de dados. Como compartilhar dados de forma segura entre as pessoas da organização, que muitas vezes estão em diversas partes do país (e até do exterior) sem comprometer a velocidade, segurança e eficácia do seu negócio?

Leia o texto completo no blog da Velari:

https://lnkd.in/dVhUPzUK

#trabalhohibrido #trabalhoremoto #timeshibridos #gestaodepessoas #Velari

Apr 6 · linkedin

É a mais pura verdade:

Atividades burocráticas e repetitivas podem estar custando tempo, recursos e a saúde mental dos seus colaboradores.

Além disso, em um momento de crise como o que estamos vivenciando, saber alocar os recursos (humanos e financeiros) de maneira eficiente é essencial para manter a sua empresa em pleno funcionamento.

Por isso é tão importante que o seu negócio disponha de um Virtual Data Room confiável. Ele vai permitir que processos burocráticos se tornem mais simples e intuitivos.

Além disso, um VDR é capaz de proporcionar o máximo de segurança, e facilitar a rotina de trabalho dos gestores.

Mas que fique bem claro: O Virtual Data Room não veio para "roubar" empregos.

Ele, na verdade, possibilita que recursos humanos, antes responsáveis por essas burocracias, possam ser alocados para outros tipos de demandas e exigências, deixando para as máquinas e para a tecnologia a parte "desgastante" dos processos.

E você, já conhece essa facilidade? Solicite em nosso site uma apresentação gratuita!

https://lnkd.in/dUBQ3YtA

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How has Marcelo Matias contributed to digital transformation in his career?
What projects has Marcelo Matias led at Mazars no Brasil?
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How long has Marcelo Matias been with Mazars no Brasil?
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