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Marcus Diekmann

ROSE Bikes & IB Company KG at Peek & Cloppenburg KG, test, learn, build bigger & gemeinsam nach vorne, Händler helfen Händlern & Vollgas

Professional Background

Marcus Diekmann is a seasoned business professional with extensive experience in the fields of commerce, digital transformation, and management. He currently serves as the Managing Director at ib-company, where he drives strategic initiatives and operational excellence. With a robust track record in leadership roles across various companies, Marcus has developed a keen understanding of digital strategy and e-commerce.

Before taking on his current role, Marcus held several significant positions that highlight his versatile expertise. As the former CEO and CCO/CDO at ROSE Bikes, he was instrumental in expanding the company’s digital presence, enhancing customer service, and streamlining operations. His deep involvement at ROSE Bikes has positioned the company as a key player in the cycling industry, navigating the complexities of a rapidly changing market.

In addition to his role at ROSE Bikes, Marcus served as an Advisor Digital at Borussia Dortmund, leveraging his digital acumen in the sports industry. His insight helped the organization adapt its strategies to meet modern challenges and consumer expectations in the digital age.

Education and Achievements

Marcus Diekmann began his academic journey studying Wirtschaftswissenschaften at Westfälische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklinghausen, where he laid a solid foundation in business science. His education provided him with a comprehensive understanding of economics and strategic management, which he has effectively translated into his professional endeavors.

Throughout his illustrious career, Marcus has also contributed to several initiatives as an advisor or board member. His involvement with VoteBase GmbH as a Gesellschafter and investor demonstrates his commitment to fostering innovation in the digital voting space. Additionally, his roles on various advisory boards, including his position as Beiratsmitglied at MG Retail 2020 and Beirat at Gartenmoebel.de, have allowed him to offer his business expertise to diverse industries, facilitating growth and development.

His leadership tenure at companies such as Accell Group, Beter Bed, and SHOPMACHER eCommerce has equipped him with a broad perspective on e-commerce and omnichannel strategies, making him a highly sought-after expert in digital transformation.

Achievements

Marcus Diekmann is recognized as a thought leader in digital commerce and has been a catalyst for change in the businesses he has worked with. His ability to lead through transformation and his commitment to innovation continue to set the standard within the industry. He has successfully navigated challenges related to digital integration, e-commerce solutions, service enhancement, and operational efficiency. As a proactive change agent, Marcus is dedicated to guiding organizations towards achieving their strategic objectives while ensuring they remain competitive in an increasingly digital marketplace.

Marcus Diekmann's impressive career trajectory showcases his multifaceted expertise and commitment to driving business success through innovation and digital transformation.

Highlights

Mar 14 · linkedin

𝗜𝗰𝗵 𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝘂𝗳 𝗡𝗼𝘁𝗲𝗻!

Seit 2013 schaue ich mir keine Zeugnisse mehr an. Warum? Noten interessieren mich nicht!  Zeugnisse sind ein Stück Papier, die nichts über den Menschen an sich aussagen.

Rund 400 Leute habe ich bisher eingestellt. Früher habe ich mich sehr intensiv durch Bewerbungen gelesen und auf die Zeugnisse geschaut.

Was für ein Quatsch - denn letztendlich habe ich fast immer auf mein Bauchgefühl vertraut. 👈

Ich suche Charaktere, die in die jeweiligen Teams passen und diese gut ergänzen.

Ich suche gerade für Manager:innen-Positionen Menschen außerhalb der Norm, die Dinge verändern, in Frage stellen. Macher:innen, die keinen “Befehlen” folgen, sondern mit mir gemeinsam nach vorne gehen.

Natürlich können das auch Menschen mit guten Schulnoten sein :).

Mein Interesse gilt den  Menschen und ihren Geschichten. Das war eines meiner wichtigsten #Learnings!

Ebenso gucke ich nicht nach Äußerlichkeiten, wie dem Styling oder einem selbstbewussten Auftreten.   Worauf ich achte:

👉 Will & Skill & Vielseitigkeit: Der Mensch muss  zum Team und den thematischen Herausforderungen passen und nicht zu mir. Und auf keinen Fall muss sie/er so ticken wie ich.  Denn nur das vielfältige Team gewinnt.

👉Superkraft: Jeder Mensch hat besondere Superkräfte und ich möchte verstehen, welche Superkräfte und Superschwächen es sind - damit wir gemeinsam die passgenauen Herausforderungen ausfindig machen.

👉 Der Hunger nach Gewinn: Ich suche nur Menschen, für mein engstes Team oder für die Start Ups, die noch hungrig sind und gewinnen wollen. Wichtig ist für mich, dass jeder den eigenen Wert kennt, sich aber als Teil des Teams sieht und als Mannschaft gewinnen möchte.

👉 Verlässlichkeit: Zusammenarbeit wird immer auch von Erwartungen dominiert, die im besten Fall nicht zu hoch angesetzt werden sollen. Daher heißt für mich Zuverlässigkeit auch nicht, zu allem Ja zu sagen, um sich gut präsentieren zu können. Eher sich gegenseitig zu inspirieren, motivieren und zu unterstützen. Das macht Teamwork aus!

👉 Die Basis einer guten Zusammenarbeit ist immer Ehrlichkeit und Offenheit. Wer sich selbst und seinem Gegenüber etwas vormacht und so versucht, in eine Rolle zu passen, wird nie seinen Platz im Team finden.

👉 #Flexibilität: Nicht auf die Arbeitszeit bezogen, sondern auf die Fähigkeit und die Bereitschaft, sich beruflichen Anforderungen anzupassen, sich weiterzuentwickeln. Gerade in diesen Zeiten, in denen sich so viel verändert  - Willkommen in der Dauertransformation.

All diese Dinge finde ich in einem gemeinsamen Gespräch auf Augenhöhe heraus - statt mir Zeugnisse anzuschauen, lade ich zum Essen ein 😊

On top steht immer ein respektvoller Umgang miteinander und die Bereitschaft, persönliche Ziele dem des Teams unterzuordnen. Denn nur gemeinsam geht’s nach vorne!

Was sind Eure Einstellungskriterien? Gebt Ihr Noten den Vorrang? Teilt gerne Eure Learnings mit mir, um die Liste zu erweitern.

Related Questions

How did Marcus Diekmann's education at Westfälische Hochschule Gelsenkirchen shape his career in business management?
What innovative strategies did Marcus Diekmann implement during his tenure as CEO at ROSE Bikes?
In what ways did Marcus Diekmann's role at Borussia Dortmund influence the club's digital transformation initiatives?
How has Marcus Diekmann contributed to the success of e-commerce through his various executive roles?
What lessons can aspiring business professionals learn from Marcus Diekmann's diverse career in digital commerce and consultancy?
Marcus Diekmann
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