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Maria Grazia Piva

Change Management & Transformation | Manager | Connecting Professionals with Opportunities

Maria Grazia Piva is a highly motivated and passionate young woman with a keen interest in human capital development.

She values agility learning, passion, carefulness, and critical thinking as essential elements for giving her best every day and making a meaningful impact.

Maria has a background in Management of Non-profit Organizations & Human Resources from Sida Group Management Academy and a Master's degree in Philosophy from Universit\u00e0 degli Studi di Milano.

She also attended Liceo Ginnasio Classico 'Arnaldo da Brescia' for her education.

Currently, Maria Grazia Piva serves as a Senior HR Consultant at APraise.

If you wish to connect with her, feel free to reach out, as she appreciates your visit to her profile.

Highlights

Dec 4 · linkedin

I’m happy to share that I’m starting a new position as Manager | Change Management & Transformation!

Nov 23 · linkedin

Nel 2019, l’OCSE fece una previsione audace: stimò che entro 15-20 anni, le nuove tecnologie di automazione avrebbero probabilmente eliminato il 14% dei posti di lavoro a livello mondiale, trasformandone radicalmente un altro 32% (fonte: Harvard Business Review).

Il 16 novembre scorso, abbiamo avuto il piacere di ospitare nei nostri uffici la settima Roundtable organizzata da Oliver James. I COO di importanti realtà italiane e internazionali hanno condiviso le loro esperienze e offerto numerosi spunti di discussione sull'attualissimo tema del Reskilling nell’era digitale.

Condivisa l’idea che il Reskilling sia un imperativo strategico per le aziende: per colmare un divario di competenze sempre più evidente nella ricerca di talenti; per valorizzare l'esperienza dei professionisti senior nell’epoca della longevity economy; per far fronte ai rapidi cambiamenti tecnologici che mettono a rischio i posti di lavoro.

È emerso il riconoscimento unanime dell'importanza di avere una solida cultura aziendale e un forte sistema valoriale. Questi elementi consentono di considerare i dipendenti come partner, facendoli diventare i protagonisti principali del cambio di paradigma.

Interessanti gli esempi proposti: la trasformazione è abilitata in primis da iniziative rivolte a Leader e Change Agents, fondamentali promotori del cambiamento. A seguire, Technical Initiatives e Training Platforms/nuovi tool (coaching, 121, e-learning, dashboards..) dedicate a tutte le fasce di popolazione aziendale.

Si è sottolineato come il semplice "aggiornamento" delle competenze o l'adozione di indicatori di prestazione basati sui dati non siano sufficienti. È ora possibile impegnarsi a favorire la collaborazione tra i diversi attori coinvolti, in un'ottica di responsabilità sociale, al fine di costruire competenza e valore?

#oliverjames #roundtable #coo #reskilling

Related Questions

What are some of Maria Grazia Piva's notable achievements in change management?
How has Maria Grazia Piva contributed to Oliver James' growth?
What specific transformation projects has Maria Grazia Piva led at Oliver James?
Can you provide examples of Maria Grazia Piva's success stories in the insurance industry?
What makes Maria Grazia Piva's approach to change management unique?
Maria Grazia Piva
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Greater Milan Metropolitan Area