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Marie Delorme
Head Corporate Communication & Marketing
Le fil rouge de mes expériences : Accompagner ceux qui font !
Efficace et engagée, je suis passionnée par les moteurs de croissance et de potentiel des dirigeants, des équipes et des organisations.
Mes compétences et expériences en intelligence collective me permettent de concrétiser mes idées créatives, lancer de nouveaux projets et apporter des solutions à des groupes.
Au sein d'une équipe, je suis enthousiaste, à l'écoute, créatrice de liens et fédératrice.
Mes compétences professionnelles : Accompagnement de dirigeants et d'équipes Animation d’une communauté Gestion de projets, coordination
Mes valeurs : Curiosité Générosité Aventure Envie de progresser
Highlights
❓ ❔ De quoi avez-vous besoin pour être épanoui dans votre travail ❓ ❔
💥 Voilà le cri du cœur du groupe d’aides-soignantes que j’ai interrogées la semaine dernière, et les résultats de leurs votes : quelle unanimité ! 👆 Alors je leur ai demandé quels sont leurs besoins pour se sentir reconnues… Cette équipe, comme tant d’autres que j’ai formées et accompagnées, a eu des réponses et des propositions que j’ai aujourd’hui envie de partager :
- Le salaire 📄 💰 évidemment, c’est le pilier évident mais encore insuffisant car il n’est aujourd’hui pas du tout aligné avec la pénibilité, l’engagement et l’utilité de ces métiers essentiels et pourtant invisibles.
- L’écoute 🦻 👀 sentir que leurs soucis, leurs préoccupations, leurs besoins sont entendus par les équipes de direction de leurs structures et les familles dont les professionnels prennent le relai.
- La transparence des informations 🔎 📝 comprendre ce qu’il y a derrière les chiffres de leurs bulletins de paie, être au courant des nouvelles législations ou des autres décisions qui vont avoir un impact dans leur quotidien.
- Des feedbacks 👉 👈 avoir des retours sur leur travail, rien que des questionnaires qualité/satisfaction remplis par les patients et familles chaque année, qui aujourd’hui aterrissent sur des bureaux lointains et sont ensuite analysés, sans informer les principales concernées des retombées. Et puis, lorsqu’il y a un évènement indésirable : est-il analysé, discuté ? Le soignant concerné est-il tenu au courant a posteriori des échanges ?
- Des formations 🛠 🤝 les pathologies étant de plus en plus complexes, les maladies éprouvantes, les prises en charge lourdes…les soignants ont sans cesse besoin d’être épaulés et outillés pour être à la hauteur des exigences de leur métier.
- L’implication dans les prises de décision 👆 💬 à domicile ou en établissement, ce bien les professionnels du soin qui passent le plus de temps au contact des personnes qu’ils accompagnent. Ils sont des maillons précieux et sont malheureusement peu sollicités par leurs confrères lorsqu’il s’agit de prendre des décisions.
- La force de proposition 📢👣 certains rêvent de concrétiser des idées avec leurs bénéficiaires ou résidents, et par la même occasion faire profiter à d’autres de leurs talents. Je repense à cet auxiliaire de vie en Ehpad qui me disait qu’il adorerait faire venir sa chorale pour chanter pour les résidents, mais qu'il n'a pas le temps...
😊 J’ai la grande chance avec Compani et le Club du Prendre Soin de rencontrer chaque jour des personnes qui s’engagent pour donner de la visibilité à ces métiers, et valoriser les personnes qui sont derrières ces portes et ces blouses… Et vous, quelles sont vos idées pour donner de la reconnaissance aux professionnels du Prendre Soin ? 💡 👉 Raconte-moi ce que tu as fait, ce que tu as vu, et taggue quelqu'un qui a fait bouger les lignes dans sa structure !
⭐« Etablissement responsabilisant », « équipes autonomes et apprenantes », « référents porteurs de projets »… Voilà des idées alléchantes et pleines de promesses, mais sont-elles seulement de douces utopies inaccessibles et irréalisables dans les établissements médico-sociaux ? ⭐
Pas vraiment.
💪 Depuis 3 ans, une myriade d’équipes et de professionnels engagés et courageux se retroussent les manches pour mettre en place des fonctionnements différents : évolution de la culture managériale, prise de risques et de responsabilités, redéfinition des rôles, des postes, des plannings et des process… chacun à son rythme et en suivant son propre chemin, ils nous prouvent que c’est possible de travailler différemment en établissement !
💡 Venez découvrir ces approches et échanger avec nous le 12 octobre pour une journée riche en rencontres et en témoignages concrets. Et peut-être que cela vous donnera quelques idées ! 🚀
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Thibault de Saint Blancard Ludivine de Beaucorps Luc LAFOND Servane Lion de Villers Anne Ferrari laila lollieux Anne Baudrillard Laetitia DENEUVILLE Julie COUSTENOBLE Sylvia LAGANA Laurence Zurutuza angelique RODON Gaelle ALOREND Claude MEDES Arnaud CAILLE Corentin Travers-Lesage Thomas Godard
