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Maylon Czeremyz
Inside Sales Manager at Dealer Sites - Customer Experience and Success Specialist - Communication Strategies - Mentor
Maylon Czeremyz is a dedicated and inspired individual who has focused on honing his skills in negotiation, sales, digital marketing, growth hacking, and customer success.
With a background in Bacharelado, Direito from Faculdade Dom Bosco, Maylon has gained diverse experiences working in various organizations, including DealerSites, Growth Customers, Luto Curitiba, SmartHint Tecnologia Ltda, Agencia Alper, BTCC Call Center, Barigui Veiculos, Thiago Oliveira Advocacia, and Colombo Contabilidade Ltda.
Maylon currently specializes in helping companies improve their commercial strategies, emphasizing successful customer experiences and business growth through a culture of excellence.
His approach involves monitoring success metrics and ensuring a positive customer journey at every touchpoint.
Highlights
Quando falamos em melhorias para gerar mais Receita: Você sabe por onde começar?
Como líder, você sabe que implementar melhorias nas áreas de receita é fundamental para o crescimento da empresa. Mas, às vezes é confuso entender por onde começar.
O primeiro passo é identificar as oportunidades de quick wins e as de alto impacto no faturamento! 📈
Analise os processos atuais e busque pontos de melhoria que possam gerar resultados rápidos e significativos.
💡 Aqui algumas dicas sobre como eu analiso dados saindo do zero, identifico e priorizo as melhores ações:
- Veja que, na grande maioria das análises, existem três grupos de dados: os que indicam alta performance, os medianos, e os de baixa performance.
1️⃣ Comece revisando os pontos de baixa performance!! Neles você pode encontrar ações corretivas que mudam os resultados quase que imediatamente, após os ajustes necessários. 💡 💡
2️⃣ Depois, identifique os padrões que são comuns nos dados de alta performance, aqui você vai coletar insights para aplicar treinamentos e incentivar a replicar os comportamentos que estão trazendo sucesso para sua operação.
3️⃣ Estabeleça uma comunicação integrada entre as equipes envolvidas.
4️⃣ Alinhe as metas e objetivos com as mudanças, garantindo que todos estejam trabalhando em sinergia para alcançar os resultados desejados.
5️⃣ Promova reuniões regulares para acompanhar o progresso e fazer ajustes necessários.
6️⃣ Não se esqueça de zelar e revisar as rotinas de gestão dos indicadores, algumas vezes por semana, para alinhamentos de rota que sejam necessários.
7️⃣ Celebre as conquistas e reconheça o esforço das equipes! Mantenha todos engajados e motivados, destacando o impacto positivo que essas melhorias terão na organização como um todo.
Lembre-se: a implementação de melhorias é um processo contínuo. Esteja aberto a feedbacks e se adapte aos ajustes necessários ao longo do caminho.
Liderar melhorias em áreas de receita pode parecer desafiador, mas com planejamento estratégico, comunicação eficiente e transparente, e acompanhamento constante, você vai conduzir sua empresa rumo ao sucesso.
Ah e se tiver qualquer problema ao longo do caminho, me chama que fazemos um benchmark, estou aqui pra ajudar! 🏆
#Vendasb2b #LiderançaEstratégica #GestãoDeIndicadores #RevOps
