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Niraldo Nascimento
System Thinking & System Dynamics
Niraldo Nascimento is a prominent figure in the field of communications and competitive intelligence in Brazil. He serves as the Director of Communications at the Brazilian Association of Competitive Intelligence Analysts (ABRAIC).
His academic background is extensive; he holds a degree in Economics and has completed postgraduate studies in Information Systems Management. Additionally, he has earned both a master's and a doctorate in Information Science, showcasing his deep expertise in these areas. His research interests include system thinking and system dynamics, emphasizing his analytical approach to problem-solving within the competitive intelligence domain.
Niraldo is recognized for his commitment to advancing knowledge and practices in competitive intelligence, making significant contributions to the field through his role at ABRAIC.
Highlights
Criatividade é para poucos! Conheci o Ziraldo em 1980, em Itajubá, quando cursava Engenharia, que depois abandonei. Lá assisti uma palestra dele, comprei o "ALMANAQUE DO ZIRALDO - 10 anos de Pasquim", lançado em 1979, e entrei na fila de autógrafos. Ele olhou para mim e perguntou:
- "Como você se chama?"
- "Niraldo", respondi;
- Você tá falando sério ou gozando minha cara?
- "É verdade!", reafirmei. Ele então me deu esse autógrafo exclusivo. Eu jamais havia pensado que virando o "Z" ele se transforma em um "N". O cara era muito criativo, fez de imediato! R.I.P. Ziraldo! #ziraldo #niraldo #criatividade
Aqui estão quatro cartas. Cada uma delas tem uma letra de um lado e um número do outro. Pergunta:
Qual é o MENOR número de cartas que você deveria virar para provar a regra de que “AS CARTAS COM VOGAIS DE UM LADO TÊM NÚMEROS PARES DO OUTRO?” Quais são elas? Justifique!
De acordo com o paper Wason, P. and P. Johnson-Laird (1972) Psychology of Reasoning: Structure and Content. Cambridge, MA: Harvard University Press - menos de 4% dos indivíduos respondem corretamente.
Objetivo do teste: #aprendizado “Infelizmente, a maioria das pessoas são pouco intuitivas e, geralmente, cometem erros quando se trata de métodos científicos. Não criam alternativas ou não escutam as opiniões dos demais. Têm dificuldade em analisar ou controlar variáveis quando exploram um ambiente novo. Suas opiniões são fortemente influenciadas pela estrutura das informações que conseguem perceber”. (Sterman, 2000). STERMAN, J. D. Business dynamics: systems thinking and modeling for a complex world. New York: McGraw-Hill, 2000.
A resposta correta e a justificativa serão dadas em 10/04/2024.
#teste #aprendizagem #lógica #métodoscientíficos #falseabilidade
