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Paul Sailer

Senior Manager Beratung Gesundheitswesen bei PwC Switzerland - External PhD Student HSG - Passionierter Triathlet

Paul Sailer ist ein erfahrener Berater im Gesundheitswesen mit einer unermüdlichen Leidenschaft für Strategie und Organisationsdesign. Sein Hauptaugenmerk liegt auf der Weiterentwicklung und Optimierung von Gesundheitssystemen. Mit einem umfangreichen Erfahrungshorizont, der Projekte in Universitätsspitälern, Regionalspitälern, psychiatrischen Einrichtungen, ambulanten Zentren und Arztpraxen umfasst, ist Paul zu einem gefragten Experten für die vielfältigen Anforderungen des Gesundheitssektors in der Schweiz und Deutschland geworden. Er hat eine beeindruckende Fähigkeit entwickelt, komplexe Herausforderungen zu analysieren und innovative Lösungen zu finden, die den sich ständig ändernden Bedürfnissen dieser Branche gerecht werden.

Sein tiefes Verständnis des Schweizer Gesundheitssystems und der stationären sowie ambulanten Geschäftsmodelle ermöglicht es Paul, seinen Kunden präzise Analysen und maßgeschneiderte Strategien anzubieten. Darüber hinaus beherrscht er die wichtigsten globalen Trends im Gesundheitswesen, was ihm hilft, nicht nur lokal, sondern auch international zu denken und zu handeln. Durch seine strukturierte Vorgehensweise und sein methodisches Fundament steht Paul den Entscheidungsträgern im Gesundheitswesen beratend zur Seite, um strategische und organisatorische Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Um seine Kompetenzen weiter auszubauen, engagiert sich Paul in der Forschung an der renommierten Universität St.Gallen. In Teilzeit arbeitet er an seiner Promotion, die sich auf die Führung integrierter Versorgungsnetzwerke konzentriert. Dies unterstreicht seinen Anspruch, stets an der Spitze der Entwicklungen in der Gesundheitsbranche zu bleiben und seine Expertise kontinuierlich zu erweitern, um seinen Klienten den bestmöglichen Service zu bieten.

Paul Sailers akademische Laufbahn ist ebenso beeindruckend wie seine berufliche. Er hat an der Universität St.Gallen (HSG) einen Masterabschluss in Unternehmensführung / Business Management erworben, wobei seine Masterarbeit das wichtige Thema "Change Management im Krankenhaus" behandelt. Seine Note von 5,5/6,0 spiegelt seine herausragende Leistung und sein tiefes Verständnis für die Prozesse im Gesundheitswesen wider. Vor seinem Masterstudium schloss er seinen Bachelor of Arts ebenfalls an der Universität St.Gallen mit einer Note von 4,7/6,0 ab, wobei er in seiner Bachelorarbeit die Effizienz im Krankenhaus untersuchte.

Zusätzlich zu seiner akademischen Ausbildung hat Paul ein Austauschsemester an der Université Laval absolviert, wo er einen MBA-Kurs mit einer hervorragenden Note von 5,9/6,0 bestand. Diese internationale Perspektive bereichert seine Sichtweise auf die Herausforderungen im Gesundheitswesen und ermöglicht es ihm, bewährte Praktiken aus verschiedenen Ländern und Systemen zu integrieren.

Im Bereich der beruflichen Laufbahn hat Paul Sailer umfassende Erfahrung bei PwC Schweiz gesammelt. Er begann seine Karriere als Consultant und stieg schnell in verschiedene Positionen auf, unter anderem als Assistant Manager und Manager, bis hin zum Senior Manager. Seine Fortschritte in der Unternehmensberatung sind das Ergebnis seiner analytischen Fähigkeiten und seines Verständnisses für komplexe Zusammenhänge im Gesundheitswesen. Vor seiner Zeit bei PwC war Paul auch als Analyst bei MMP - Medical Management Partner tätig, wo er wertvolle Erfahrungen sammelte, die sich in seiner späteren Karriere als äußerst nützlich erwiesen haben.

Zusätzlich zu seiner Beratertätigkeit hat Paul auch in der akademischen Welt gewirkt. Er war als Junior Research Fellow an der Universität St.Gallen tätig, wo er seine Forschungsergebnisse und Erkenntnisse zur Verbesserung des Public Managements und der Governance im Gesundheitswesen einbrachte. Seine Position als Assistent am Lehrstuhl für Public Management am Institut für Systemisches Management und Public Governance verdeutlicht sein Engagement, sein Wissen weiterzugeben und Studierende in der Thematik des Gesundheitsmanagements zu schulen. Darüber hinaus hat Paul eine aktive Rolle in der Studentenschaft der Universität St.Gallen eingenommen, wo er sich unter anderem als Bereichsleiter für HR und als Präsident des Studentenparlaments engagierte, bevor er sich vollständig auf seine Karriere konzentrierte.

Highlights

Sep 29 · linkedin

Der Blick hat gestern in Zusammenhang der Ankündigung zum Ergebnisverbesserungsprogramm in St. Gallen unsere Studie aufgegriffen (https://lnkd.in/eVUpEbcc), im Club auf SRF - Schweizer Radio und Fernsehen durfte Kristian Schneider Situation der Spitäler mit viel Nachdruck und Klarheit mühevoll darlegen (https://lnkd.in/eCRgcbMZ) und gestern hat der Nationalrat das nächste Kostendämpfungspaket auf den Weg geschickt.

Eines ist klar: Immer mehr Spitäler sind in finanziellen Schwierigkeiten und kämpfen darum hohe Qualität und Wirtschaftlichkeit bei anhaltender Orientierung an den Bedürfnissen der Patient:innen unter einen Hut zu bringen und dem Wunsch der Bevölkerung nach bezahlbarer aber hochklassiger Medizin nachzukommen. Zwar wuchs der Umsatz der Spitäler 2022 im Akutbereich um 2,7 %, doch die operativen Margen sind eingebrochen. Die Folge: Ein Grossteil der Spitäler schreibt Verluste. Die EBITDAR-Marge lag im Median bei 6,0 % – 1,2 Prozentpunkte unter dem Vorjahreswert. In unserer Studie «Schweizer Spitäler: So gesund waren die Finanzen 2022» zeigen wir die finanziellen Entwicklungen in #Akutsomatik, #Psychiatrie und #Rehabilitation und erläutern, wie die zunehmenden herausfordernden Rahmenbedingungen auch in Zukunft zu noch schlechteren Ergebnissen führen dürften und die genannte Balance für die Leistungserbringer immer schwieriger zu erreichen macht.

Zeit zu handeln - nicht nur für die Leistungserbringer, sondern gemeinsam einen Weg zu finden ein System zu erhalten, welches hohe Qualität, effizienten Ressourceneinsatz, Patientenorientierung und moderne Medizin vereinen.

#Gesundheitswesen #Spitäler #digitaletransformation #valuebasedhealthcare #VBHC

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Wie hat Paul Sailer seine Expertise im Gesundheitswesen durch seine akademische Ausbildung an der Universität St.Gallen entwickelt?
In welchen Projekten hat Paul Sailer besonders innovative Strategien für Gesundheitseinrichtungen in der Schweiz und Deutschland implementiert?
Welche globalen Trends im Gesundheitswesen hat Paul Sailer identifiziert und wie beeinflussen diese seine Beratungsansätze?
Wie kombiniert Paul Sailer seine Forschung an der Universität St.Gallen mit seiner praktischen Berufserfahrung als Senior Manager bei PwC?
Welche Rolle spielt das Change Management in den Projekten von Paul Sailer und wie glaubt er, dass dies in Zukunft noch wichtiger wird?
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Kilchberg, Zurich, Switzerland