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Paulo Batista
CEO at Alicerce Educação | Social Impact | Education | Leadership | Entrepreneurship | Speaker
Paulo Batista is a Brazilian business executive and entrepreneur currently serving as the CEO of Alicerce Educação, a position he has held since December 2018.14 He is also the Regional Impact Officer at YPO for Latin America, a role he assumed in July 2022.1
Batista has a diverse professional background, including:
- Founder and Board Member of Investe Favela Participações S/A (September 2021 - Present)1
- CEO of Henry Schein Brasil Dental (January 2017 - December 2018)1
- CEO of Dental Cremer (November 2011 - December 2016)1
- Associate at GP Investments (December 2009 - July 2011)1
He holds a law degree from the Universidade de São Paulo (2002-2006).1 Batista is passionate about education and is dedicated to transforming Brazil through educational initiatives.12 His company, Alicerce Educação, aims to uplift more than 1 million young Brazilian children by providing them with opportunities to succeed in life.13
Highlights
Somos destaque na mídia! 🚀
Desta vez, por meio do "Projeto Estrutura: a base vem forte", que realizamos em parceria com o Instituto Vedacit, e está transformando a vida de muitas crianças e adolescentes em Itatiba, interior de São Paulo.
Quero agradecer especialmente ao Instituto Vedacit por acreditar no potencial dessa parceria e na nossa metodologia de ensino. Juntos, estamos oferecendo reforço escolar de qualidade para alunos da rede pública que desejam ingressar na ETEC (Escola Técnica Estadual), preparando esses jovens não apenas para os desafios dos processos seletivos, mas também para suas trajetórias acadêmicas e profissionais.
Estou muito orgulhoso de ver o impacto positivo que estamos causando. É gratificante saber que estamos contribuindo para a construção de um futuro melhor, levando educação de excelência para que estes jovens possam construir um futuro mais próspero!
Vem ler a matéria completa: https://lnkd.in/dSKMaypm
Recentemente, o anúncio de Brian Niccol como novo CEO da Starbucks trouxe à tona um debate sobre a possibilidade de um líder, como o presidente de uma grande corporação, trabalhar de forma remota.
A polêmica surgiu porque Niccol, que mora na Califórnia, trabalhará à distância, viajando de jatinho particular para a sede da empresa, em Seattle, quando necessário.
Como CEO do Alicerce Educação, e executando o Anywhere Office, me vejo totalmente alinhado com a possibilidade de que líderes possam desempenhar suas funções de qualquer lugar. Eu, pessoalmente, acredito que a liderança não está vinculada a um local físico, mas sim a uma mentalidade de proximidade com o time, com uma comunicação transparente e uma cultura organizacional bem definida.
Acredito que liderar remotamente não diminui em nada o impacto de um CEO. Pelo contrário, a habilidade de gerir de qualquer lugar demonstra confiança nos times e na capacidade de execução dos colaboradores. Esse modelo promove autonomia, flexibilidade e, muitas vezes, resultados ainda mais expressivos.
Niccol é apenas um dos exemplos de líderes que estão desafiando o status quo. No caso da Starbucks, que já opera com equipes globais e uma dinâmica de trabalho distribuída, o home office do CEO parece natural. A ideia de que a presença física do líder na sede é imprescindível é uma visão ultrapassada. A experiência dos últimos anos provou que é possível, sim, gerenciar e tomar decisões estratégicas remotamente.
Claro, é essencial criar mecanismos de comunicação e colaboração efetivos, para garantir que todos estejam alinhados e engajados com os objetivos da empresa. Mas acredito muito que a confiança no potencial de gestão à distância é fundamental para o futuro do trabalho, e sei que estamos apenas no começo de uma revolução em como vemos a liderança e a produtividade.
Afinal, o local onde o CEO está é menos relevante do que o impacto de suas decisões e ações para o sucesso da empresa. Como sempre, a mudança começa no topo.
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