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Rayssa Chomba
Sr HR Business partner | Talento y Cultura | MBA | Coach
Rayssa Chomba is a Senior HR Business Partner at TASA, a company that is part of the Grupo BRECA in Peru. She has over eight years of experience in human resources, specializing in talent management, training, and organizational culture across various industries.
Chomba holds an MBA and is also a certified coach, which complements her role in fostering talent and culture within TASA. Her educational background includes studies at the Universidad del Pacífico in Peru. On LinkedIn, she is actively engaged in discussions related to her field, showcasing her commitment to professional development and organizational excellence.12
Highlights
Cuando pude conocer el propósito y el objetivo de Laboratoria+, no dude en sumarme a esta gran comunidad. Gracias Mariana Costa Checa por permitirme ser parte del equipo de mentoras de Laboratoria, estoy muy entusiasmada de conectar con otras mujeres y apoyarlas en los desafíos que necesiten afrontar para su desarrollo profesional y personal.
Quiero compartir con ustedes la increíble travesía que he tenido la suerte de vivir a través de un swap organizacional dentro del área de Gestión Humana. Durante 9 meses, tuve la oportunidad de cambiar de posición y sumergirme en un nuevo desafío, una experiencia que ha sido verdaderamente enriquecedora y transformadora: ser Sr HR BP para la Gerencia de Central de Operaciones.
Este intercambio no solo me brindó la oportunidad de aprender nuevas habilidades, competencias y conocimientos; sino que, en un año difícil para el sector de pesca, los desafíos fueron constantes y complejos. Cada reto presentado fue una oportunidad para crecer, y estoy agradecida por las lecciones valiosas que se presentaron en esta travesía.
Las tres principales enseñanzas que me llevo de esta experiencia son: 1. La flexibilidad y adaptabilidad al cambio no sólo son habilidades, sino una mentalidad que impulsa la innovación y la resiliencia. 2. Dirigir no sólo implica tomar decisiones informadas en momentos de incertidumbre, sino también inspirar y guiar al equipo hacia un futuro que, muchas veces, es cambiante. 3. Colaborar con colegas talentosos y comprometidos fue esencial para superar los desafíos y alcanzar nuestros objetivos. En un periodo de incertidumbre, la fortaleza de un equipo unido se vuelve aún más valiosa. Agradezco a todos los que fueron parte de esta travesía, en especial Angel M. por brindarme la confianza y soporte en este nuevo reto; a Edward Sojo Ledezma por el acompañamiento y la apertura en enseñanza; a mi equipo: Angela Gallardo Seminario Tirsa Juscamaita Madeleine Rodriguez Fredy Segura Ramirez Sonia Abanto Sheen, por la tolerancia, aplomo y resiliencia en momento difíciles; y a todo el equipo de liderazgo de la GCOI por su buena onda, enseñanzas y feedback constante: Luis Carlos Marsano M. Ernesto Eduardo Buenaño Avila Humberto Antonio Moreno Bermejo Ernesto De las Casas de la Torre Ugarte Arnold Andres Portugal Carrera Michael Roque Henríquez Manuel Tueros Fabrizio Cano Orellana
Estoy emocionada de aplicar lo aprendido en mi regreso al equipo original y de seguir contribuyendo al éxito de nuestra organización!!
#TASA #GarantizamoslaNutricióndelMañana #GestiónHumana
