Suggestions
Renata Renema
VP Marketing bij Teamleader | Visma
Renata Renema, VP of Marketing at Teamleader
Renata Renema (born 1989) is the VP of Marketing at Teamleader, a fast-growing SaaS scaleup that provides business software to over 15,000 European companies.1 She has held this position for the past three years, after the company was acquired by Visma in 2022.1
Career Background
- Graduated from Delft University of Technology with a degree in Strategic Product Design1
- Worked in various consulting roles at KPMG, helping top companies with innovation and strategy1
- Joined ABN AMRO as a Product Owner and Proposition Developer, leading cross-functional teams1
- Believes in the importance of inclusion and being a "human leader" who is open, approachable, and provides clear goals and structure1
Leadership Style
- Described as having a "people-oriented approach" that inspires teams to execute strategies flawlessly1
- Strong analytical thinking leads to well-informed decision making in fast-paced environments1
- Aims to create environments where everyone's voice is heard and celebrated1
Future of Leadership
- Believes future leaders should be vulnerable and vocal about their weaknesses1
- Hopes the next generation of leaders will focus on leaving the world better than they found it and fighting for what matters1
- Passionate about creating an inclusive space for those who are less privileged and building a sustainable world1
Renata Renema's LinkedIn profile can be found at https://www.linkedin.com/in/renata-renema-b4a06413.2
Highlights
De keren dat ik inspirerende ondernemende vrouwen op een podium heb zien staan zijn helaas nog op één hand te tellen.
En slechts 1x heb ik een leidinggevende gehoord die alle facetten van het leiderschap zo treffend onder kon brengen. Dit was Merete Hverven. En ook al was dat 2 jaar geleden, ik neem nog steeds haar lessen mee.
Representation matters. Het is lastig om een toekomstbeeld voor je te zien, als er nergens een voorbeeld is van hoe dit eruit kan zien.
En daarom ben ik zo ongelooflijk trots dat ze 7 november op WorkSmarter langs komt om haar lessen te delen.
Merete nam het roer over bij Visma vanaf haar eigen keukentafel, net toen de wereld op slot ging door Covid. Sindsdien boekt ze al bijna vijf jaar dubbele winstcijfers met Visma én heeft ze de Noorse softwarereus uitgebreid door veel internationale overnames.
Wijzelf vallen met Teamleader ook bij die internationale overnames. Sinds 2022 maken wij, en dat zeg ik met enige trots, deel uit van Visma.
Trots omdat de aanpak van Visma werkt en wij nu ook beroep kunnen doen op die expertise know-how. De groeicijfers zijn daarvan een mooie indicatie, maar er zijn meer elementen die maken dat je bij Visma goed zit.
Merete zelf geeft het goede voorbeeld. Voordat ze CEO werd, was ze de Chief HR Officer van Visma. In die rol focuste ze zich vooral op het versterken van Visma's positie door de juiste mensen aan te trekken en die ook aan boord te houden. Bij de overnames en herstructureringen is de belangrijkste factor of er een match is tussen de teams. Zo slaagt ze erin om Visma succesvol te houden.
Mijn filosofie is dat mensen je belangrijkste goed zijn in een organisatie. Je moet hen naar waarde schatten en hen faciliteren om de beste versie van zichzelf te zijn. Die visie deel ik met Merete, die zich – in haar rol als CHO en nu als CEO – nog steeds sterk maakt voor diversiteit, inclusie en gelijkheid op de werkvloer.
Echt waar. Kom langs op WorkSmarter en word net zo fan als ik van deze vrouw!
Nog tot eind augustus betaal je maar € 50 voor je ticket. Je vindt de link in de comments.
🙆♀️ Always wanted to launch a new software product, startup style, with the backing of a successful SaaS company?
Wait no more and apply now..!
Looking for full ownership of developing and executing the Go-to-Market strategy, determining marketing strategies, setting up strategic partnerships and optimizing the journey? Now is the time; as Teamleader is launching a new product to help solopreneurs grow by delivering the best invoicing and CRM software for the price of a small lunch. You will have two main objectives; scalable growth and adoption of the product!
Challenging: ✅ Rewarding: ✅ Fast learning curve: ✅ The best team: ✅
Questions? DM me!
