Suggestions
Robin van Lohuizen
Met ruim 25 jaar ervaring ben ik een trusted advisor voor ondernemers met 25 tot 50 medewerkers
Robin van Lohuizen is a seasoned business advisor and entrepreneur based in Dordrecht, South Holland, Netherlands. He has over 25 years of experience as a trusted advisor for business owners, particularly those with 25 to 50 employees.1
Professional Background
Robin's career highlights include:
Trusted Advisor:: Since November 2008, he has been working as a trusted advisor for entrepreneurs, offering 24/7 support to help businesses grow and reach their next phase.1
Non-Executive Board Member:: From January 2022, he has been serving as a non-executive board member for various companies with 50 to 200 employees.1
Advisory Board Member:: He joined Icetubs as an Advisory Board Member in June 2024.1 He also holds a similar position at Nauta.com since January 2022.1
Previous Roles::
- CEO and co-owner of Taxitronic Nederland from June 2002 to February 20081
- Member of The Supervisory Board for AGOVV Apeldoorn, a professional football club, from 2009 to 20111
Expertise and Approach
Robin specializes in:
- Providing strategic advice to business owners
- Helping companies transition to their next growth phase
- Offering critical insights and asking challenging questions
- Serving as a professional sparring partner for entrepreneurs
His core promise is to make business growth easier for his clients.1
Icetubs Connection
As an Advisory Board Member at Icetubs, Robin is likely involved in providing strategic guidance to the company, which specializes in handcrafted ice baths and barrels designed for recovery and performance.2 His experience in business growth and strategy could be valuable for Icetubs' expansion and market positioning.
Highlights
Eén van de allerbelangrijkste vaardigheden die elke ondernemer zou moeten ontwikkelen, is het aannemen van de juiste mensen.
Het aantrekken en selecteren van de juiste mensen is namelijk cruciaal voor het succes van je bedrijf.
In de praktijk zie ik dat er op dit gebied veel wordt gegokt.
Er wordt veel te weinig aandacht aan besteed, veel gebeurd op buikgevoel.
En da's best een gok, want het aannemen van nieuwe mensen, vooral op key-posities, is één van de belangrijkste beslissingen die je als ondernemer neemt.
Daarom organiseer ik samen met Daphne op 11 september een inspiratie sessie over Topgrading. Gewoon om wat kennis te delen. We doen dit bij het prachtige Villa Augustus in Dordrecht.
Topgrading is een methode uit de Verenigde Staten voor het selecteren van medewerkers en helpt je om de beste kandidaten aan te nemen door middel van goede en gestructureerde interviews. Het doel van Topgrading is om het succespercentage van het werven te verhogen van ongeveer 25% naar 80-90%, door goed te evalueren wat een kandidaat echt kan en tot nu toe heeft bereikt. Deze methode helpt bedrijven om personeelsverloop te verminderen en rampzalige “mis-hires” te vermijden.
Een "mis-hire" is een aanname waarbij een nieuwe medewerker uiteindelijk ongeschikt blijkt te zijn voor de functie, het team of de cultuur binnen een bedrijf, met alle gevolgen van dien.
Ben je ondernemer met 15 tot 50 medewerkers en lijkt het je wat om hier meer over te leren?
Stuur me dan even een dm.
Zorg voor een heldere stip op de horizon, verzamel de allerbeste mensen om je heen, geef ze verantwoordelijkheid en loop ze vooral niet in de weg.
Je tent laten groeien is eigenlijk best simpel.
Maar als het niet loopt zoals je wilt, check dan eens of je één of meer van deze vier fundamentals niet op orde hebt.
Daar heb je waarschijnlijk wat werk te doen.
Maak er een mooie dag van!
Let's grow 🚀
