Sign In

Stina Lantz

CEO SISP - Swedish incubators and science parks

Stina Lantz is a prominent figure in Sweden's innovation and entrepreneurship ecosystem. She currently serves as the CEO of SISP - Swedish Incubators & Science Parks.1 In this role, she leads initiatives to foster innovation and support startups by facilitating collaboration between academia, industry, and government.1

Some key points about Stina Lantz's career and experience include:

Professional Background

  • Current Position: CEO of SISP - Swedish Incubators & Science Parks1
  • Previous Roles:
    • Board Member and Vice President of Swedish Learning Association (February 2010 - October 2021)1
    • Program Lead for Ignite Sweden at THINGS AB (November 2016 - June 2020)1
    • Production Manager and Business Developer at Xtractor (March 2008 - April 2010)1

Expertise and Focus Areas

  • Business management
  • Emerging technologies
  • Innovation policy
  • Entrepreneurship support
  • Startup ecosystem development

Additional Involvement

  • Advocates for women in technology and diversity within startups1
  • Shapes policies promoting innovation at the national level1

Education

  • Studied Cinematography and Film/Video Production at Kulturama (1997-1999)1
  • Attended Stockholm University's Institute for Advertising and PR (2002-2004)1

While the query mentions Stina Lantz as a Board Member at Avancerad Digitalisering, this specific role is not mentioned in the provided LinkedIn information. However, given her extensive experience in innovation and technology-related fields, it's possible that this board position is a more recent development or not listed in the available search results.

Highlights

Jul 10 · linkedin

Are you passionate about creating real business for startups? This is the opportunity for you! Or do you know someone that would be a great fit for the job? Please share!

Ignite Sweden is hiring! https://lnkd.in/dTSDmHfn

#startup #scaleup #innovation

Jun 29 · linkedin

Jag har deltagit i många olika paneler på tema innovation och samarbete under Almedalsveckan. Vi har tyvärr varit alldeles för samstämmiga - vi som pratar om de här frågorna vet vilka utmaningar som finns, och vi vet också vad Sverige behöver göra för att lösa dem.

Det jag saknar är en djupare förståelse och verklighetsinsikt från den högsta politiken. Vi vilar gärna i glansen från våra stora techsuccéer, och officiell skrytstatistik som ”Sverige är bäst i EU på att attrahera kapital till impact”.

Självbilden behöver nyanseras. Tar vi bort Northvolt och H2 Green Steel från statistiken halkar vi långt ned på listan över både deeptech- och impactinvesteringar. (Visste du att H2 Green Steel är det projekt som tagit in mest pengar globalt under 2023? Ja, GLOBALT).

Men, det finns väl en massa VC-kapital i Sverige? Det har det funnits, men precis som Klementina Österberg säger är det i rådande ekonomi otroligt svårt för bolagen att hitta investerare som vill ta lead på rundor redan från 20-30 miljoner. Dessutom har VC-pengarna aldrig fungerat för deeptech, eftersom de gärna kliver av inom 10 år. Deeptech behöver uthålligt kapital, minst 15-20 år. Och även om pengar är den största utmaningen, så finns det många fler hinder.

Länder runt om i världen har insett detta, och satsar stora resurser i framtidens teknologier och den forskning och de företag som kan omvandla forskning till användning på marknaden. Som Rowan Dias Högman från Ericsson konstaterade i en panel jag modererade: "Vi är ett globalt företag, och vi ser att Sverige sakta men säkert halkar efter i globala innovationsrankingar, på många områden. Länder som är jämförbara med Sverige i storlek och välfärd har tydliga strategier för forskning och innovation, inklusive kraftfulla budgetar för att nå målen. Sverige kommer fortsätta halka ner i rankingen om vi inte satsar nu."

Sverige behöver:

⭐ En vision om vart vi ska vara om 10, 20 och 50 år.

⭐️ En teknikstrategi följt av kraftfulla satsningar, både ekonomiskt och regulatoriskt för att exekvera på både forskning, innovation och marknadsintroduktion

⭐️ En startupstrategi (och det är inte samma sak som en industristrategi)

Tack för en bra panel Elisabeth Thand Ringqvist Peter Ollén Anna Wieslander Ylva Strander Fredrik Österholm Rowan Dias Högman och Ellinor Bokedal som är masterminden bakom panelen.

Related Questions

What are Stina Lantz's main achievements at SISP?
How has Stina Lantz contributed to women in technology?
What initiatives has Stina Lantz led for startups?
What is Stina Lantz's educational background?
How has Stina Lantz's career evolved over the years?
Stina Lantz
Stina Lantz, photo 1
Stina Lantz, photo 2
Add to my network

Location

Stockholm, Stockholm County, Sweden