Sign In

Svetlana Petrova

CEO at InPersonAll (CIS, Middle East, Eastern Europe)

Svetlana Petrova is the Co-Founder and CEO of InPersonAll, a company operating in the CIS and Middle East regions.23 She is recognized as a successful and ambitious recruiter with a deep understanding of the market and clients' needs.1

Professional Background

Svetlana is described as a goal-oriented professional who has made a significant impact in her field.1 As the leader of InPersonAll, she plays a crucial role in the company's operations and strategic direction.

Company Information

InPersonAll appears to be a recruitment or consulting firm, given Svetlana's background in recruitment. The company was founded on January 1, 20175, and operates primarily in the CIS (Commonwealth of Independent States) and Middle East regions.2

Leadership Team

While Svetlana is at the helm of the company, InPersonAll's leadership team also includes:

  • Larisa Levchenko: Chief Accounting Officer4
  • Kseniya Bolshakova: Junior Consultant2
  • Anastasia Partola: Managing Partner, Life Science division2

Svetlana's role as a co-founder suggests that she played a pivotal part in establishing and growing the company to its current position in the market.

Highlights

Aug 19 · linkedin

Коммуникация — двигатель карьеры. Если я скажу, что коммуникация может помогать карьере, а также и мешать ей, вы скажете: «Ничего нового», и пропустите этот пост. Но только те, кто не привык делать поспешных выводов, понимают, что не все так просто и дочитают до конца. Поэтому информация для вас. ⠀ Не раз я была свидетелем того, как плохая коммуникация ломала даже хорошую карьеру, как плохая коммуникация мешала ее развитию. ⠀ Как человек с плохой коммуникацией мог достичь хороших результатов в карьере? — спросите вы. Так случается, когда человек потерял ориентиры и отрастил большую корону на своей голове. Тогда как успех в хорошей карьере, как бы этого ни хотелось, заключается в том, чтобы никогда не растить корону. Всегда ставить новые цели и не смаковать былые результаты, относиться к ним спокойно и двигаться дальше. ⠀ В большой короне человек выглядит глупо, агрессивно и неадекватно, его карьера плохо развивается, даже если ему мерещится, что нет. В иллюзиях мерещится собственная грандиозность, от нее нездоровое самомнение (корона) растет еще больше. Когда короны нет, растут результаты. ⠀ Из этой позиции и неадекватной оценки себя, ситуации, людей — человек пытается коммуницировать, и коммуникация его не вызывает отклика у второй стороны. От него постепенно отворачиваются клиенты, коллеги, люди, с кем могло быть раньше хорошее общение, круг сужается, и нет потока новых возможностей, от этого корона растет еще больше и шепчет: «Это с ними что-то не так, с тобой все хорошо». Из-за чего коммуникация становится еще хуже, и человек оказывается либо ограничен, либо в частичной изоляции — вакууме. ⠀ Вот так происходит не прогресс, а регресс, не развитие, а стагнация. И тут корона шепчет про кризис, «рынок не тот», «люди поменялись», «конкуренты ведут нечестную игру», «я-то порядочный, не то, что эти». ⠀ Человек обрастает целой плеядой психологических защит, проекций и вытеснений, так мозг помогает справиться со стрессом. Человек начинает действовать на малых оборотах и показывать плохие результаты. Вот так и происходит спад, или стагнация в карьере. Замечали что-то подобное в себе? (Отвечать публично необязательно)

Jul 29 · linkedin

Эгоцентрическая речь на интервью. Был такой в практике случай — на встрече с генеральным кандидат час рассказывал о себе, после чего генеральный директор встал, сказал «спасибо» и попрощался. Обратная связь его была краткой — он странный, имеется в виду кандидат. ⠀ Можно обвинить генерального в снобизме или невежливости и т. д., но нет, так как эгоцентрики и правда отмораживают и раздражают. Все мы в той или иной степени эгоцентрики, только уровень эгоцентризма у всех разный. И если есть желание расти в карьере и в финансах, эгоцентризма должно быть меньше. Эгоцентризм равно инфантилизм, а, как известно, дети деньги не зарабатывают и по карьере не продвигаются, так и застревают в детской позиции до пенсии. ⠀ Эгоцентрическая речь — это поток сознания, который по какой-то причине некоторые путают с самопрезентацией. Само понятие «эгоцентризм» разрабатывалось в рамках гештальт-психологии, и одним из первых, кто описал концепцию эгоцентрической речи, был швейцарский психолог Жан Пиаже. Под эгоцентрической речью Ж. Пиаже понимал речь, не направленную на адресата, которая отличается главным образом своей функцией.

Речь эгоцентрична прежде всего потому, что говорящий говорит лишь о себе, не интересуется тем, слушают ли его, не ожидает ответа. Не краткость сестра таланта, а открытое неосознанное решето. Не красивый динамичный диалог, а скучный, тухлый монолог. ⠀ Можно сравнить с тем, как вас пригласили и что-то от вас ожидали полезное, а вы оказались фокусником-шарлатаном, ни одного фокуса не показали, диалогом не увлекли, полезности своей не раскрыли. В результате у второй стороны — раздражение и усталость, время потрачено впустую. ⠀ В любом диалоге, хоть в любовном, хоть в деловом, фокус необходимо держать на собеседнике, не пропускать обратную связь (поэтому лучше встречаться вживую) по телодвижениям, голосу, интонации, отслеживать, насколько ему нужно и интересно то, о чем вы говорите. Вовремя закончить фразу и встречу в целом тоже важно. Вот в чем суть успешных диалогов.

Даже если интервью вы не пройдете по другим объективным причинам — не совпали по ожиданиям или опыту, — то хотя бы оставите о себе впечатление как о приятном в общении человеке, с которым можно вести интересный диалог. Это такая редкость, что вас непременно запомнят.

Related Questions

What is InPersonAll's main business focus?
How did Svetlana Petrova start her career in recruitment?
What are some notable achievements of InPersonAll under Svetlana Petrova's leadership?
Who are the other key team members at InPersonAll?
What regions does InPersonAll operate in?
Svetlana Petrova
Svetlana Petrova, photo 1
Svetlana Petrova, photo 2
Add to my network

Location

Moscow, Moscow City, Russia