Sign In

Tero Ojanperä

Silo AI - Global Technology and Business Leader - Author Platform Strategy - How to Transform your Business with AI, Platforms and Human Intelligence

Tero Ojanperä is a prominent figure in the field of artificial intelligence and technology, serving as the Chairman and Co-Founder of Silo.AI, which is recognized as the largest private AI lab in the Nordics. Founded in 2017, Silo.AI focuses on transforming businesses through advanced AI and machine learning solutions.13

Background and Career

Ojanperä has a rich background in technology and business strategy. He previously held significant roles at Nokia, including Chief Technology Officer (CTO) and Chief Strategy Officer, where he was part of the Group Executive Board for seven years.15 His leadership at Nokia involved overseeing research and development, contributing to his expertise in technology-driven business transformation.

In addition to his role at Silo.AI, Ojanperä is also a Professor of Practice at Aalto University, specializing in intelligent platforms.23 He has co-authored a book titled Platform Strategy: Transform Your Business with AI, Platforms, and Human Intelligence, which outlines strategies for leveraging AI in business.46

Other Involvements

Ojanperä is actively involved in various boards, including those of DNA Plc and Bittium Plc. He is also the co-founder and chairman of the Vision+ Fund, an early-stage venture capital fund aimed at fostering innovation.15 His contributions to the field have earned him recognition as a Young Global Leader by the World Economic Forum in 2006 and as one of the Most Creative People in Business by Fast Company in 2009.15

Personal Life

Ojanperä holds a Ph.D. from Delft University of Technology in the Netherlands. Outside his professional endeavors, he enjoys activities such as Olympic weightlifting, boating, triathlon, and skiing.13

In summary, Tero Ojanperä is a key player in advancing AI technologies within business contexts, with a strong academic background and extensive experience in corporate leadership.

Highlights

Mar 7 · linkedin

Työ määrittää meitä, työ on tärkeää, kaikkien oletetaan tekevän työtä, tekoäly muuttaa työtä. Eilisessä #tiedekulma keskustelussa pääsin työelämäprofessorin roolissani vaihtamaan ajatuksia näistä teemoista. Muutama nosto:   Matka on vasta alussa - teknologian murrokset kestävät vuosikymmeniä, näin myös tekoälyn suhteen. Uudet tavat hyödyntää tekoäly ovat vielä keksimättä, aivan kuten vuonna 2000 ei ollut sosiaalista mediaa, ei älypuhelimia, ei alustataloutta. Kaikki nuo muuttivat elämäämme perusteellisesti, mitä voimmekaan odottaa tekoälyltä. Voiko esimerkiksi puhekäyttöliittymä vapauttaa meidät ruudun orjuudesta.

Tekoäly hiipii elämäämme – tekoälyn integroituu osaksi tuotteita ja palveluita luonnollisella tavalla. Tämä vaatii tuotteiden kehittäjiltä pitkäjänteisyyttä, mutta käyttäjille nämä näkyvät luonnollisina jatkumoina, tekeminen helpottuu ja nopeutuu. Esimerkiksi viime viikolla PDF lukijaan tuli tekoälyassistentti, joka vetää yhteen dokumentit ja vastaa kysymyksiin.

Teknologian inhimillistäminen – tekoäly on jännä teknologia. Se että keskustelemme sen kanssa luonnollisella kielellä, tekee siitä inhimillisemmän. Pitääkö olla kohtelias, saako paremman vastauksen, jos pyytää kauniisti. Toisaalta se on työkalu mutta kuitenkin jotenkin enemmän, työkaveriko? Miten ihmisen ja koneen symbioosi kehittyy tulevaisuudessa.   Tekoäly automatisoi ja tehostaa, työtehtävät muuttuvat ja osa katoaa. Se herättää huolta. Mutta tässä on myös oiva mahdollisuus julkiselle sektorille. Jokainen tehostettu työtunti alentaa julkisen sektorin kuluja ja siten antaa mahdollisuuden joko alentaa veroja tai allokoida julkisia varoja tärkeisiin sektoreihin. Tekoälyn ansiosta me kaikki voisimme saada inhimillisen vanhuuden.   Eikö sen vuoksi olisi vastuullista kiihdyttää tekoälyn käyttöönotto julkisella sektorilla ja pyrkiä ulosmittamaan sen tuoma tuottavuushyöty mahdollisimman nopeasti. Olisimme edelläkävijä tekoälyn soveltamisessa, säästäisimme rahaa ja saisimme parempia palveluita kansalaisille. Näin voimme säilyttää ja parantaa hyvinvointivaltiota.   Julkisen sektorin fokus pitäisi siirtää tuottavuuden parantamiseen tekoälyn ja digitalisaation avulla. Verottaja on tässä suhteessa edelläkävijä, sehän toimii kuin parhaat alustatalousyritykset, data liikkuu reaaliaikaisesti, integraatiot ulkoisiin palveluihin ovat sujuvia ja toimivia. Ja kansalaiset saavat erinomaista palvelua.   Tekoäly on ihmistä varten, se voi auttaa meitä monella tavalla. Ota sinäkin koppi tästä muutoksesta ja huolehdi omasta ja organisaatiosi kilpailukyvystä tekoälyn aikakaudella.   Kiitos kanssapanelistit Mona Mannevuo, Sasu Tarkoma ja juontaja Anu Partanen sekä yleisölle! Kiitos myös Aalto University ja University of Helsinki

#työpaikat #työelämä #tekoäly #tuottavuus #generativeai

Mar 4 · linkedin

Keskiviikkona 6.3. klo 17 keskustelemassa työelämäprofessorin roolissa tekoälyn vaikutuksesta tulevaisuuden työelämään yhdessä Mona Mannevuon ja Sasu Tarkoman kanssa, juontajana Anu Partanen. Teemoina

➡ Miten uusia tekoälymalleja voidaan hyödyntää työelämässä? ➡ Millä tavalla ne muuttavat työtä ja ammatteja? ➡ Mitä jokaisen tulisi tietää tekoälystä työelämässä? ➡ Millaista työtä tekoäly voi korvata, entä mitä työtä se täydentää? ➡ Miten tekoälyn synnyttämä työelämän muutos vertautuu aiempiin teknologisiin muutoksiin?

Tule kuulolle Tiedekulmaan tai linjoille (linkki kommenteissa) Järjestäjät Aalto University ja University of Helsinki

#generativeai #tekoäly #työelämä #koulutus

Related Questions

What are Tero Ojanperä's main achievements at Nokia?
How did Tero Ojanperä transition from Nokia to Silo.AI?
What is the Vision+ Fund, and what role does Tero Ojanperä play in it?
Can you provide more details about Tero Ojanperä's book on platform strategy?
What are some of Tero Ojanperä's hobbies and interests outside of work?
Tero Ojanperä
Tero Ojanperä, photo 1
Tero Ojanperä, photo 2
Add to my network

Location

Helsinki, Uusimaa, Finland