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Victor Vargas
Coach y Consultor de Alto Desempeño Organizacional. Ayudo a personas, equipos y organizaciones a acelerar y mejorar sus resultados y a vivir en el ahora para disfrutar del proceso.
Victor Vargas, the Principal at 'WAO Coaching & Consulting,' boasts a lengthy and successful career with a focus on organizational, team, and individual high performance and development.
With over 20 years of experience as a corporate executive and a purpose-driven entrepreneur, Victor has expertise in Strategic Planning, Strategy Execution with OKR's, Organizational Design, Leadership Development, and Information Technology Management.
His professional journey includes serving as the IT Director for Amway Latin America, leading the region's IT function and spearheading strategic IT initiatives across various countries in Latin America.
Additionally, Victor has held the position of CIO at Ampersand, overseeing IT strategy and management to drive growth and leadership in the loyalty marketing BPO industry in Mexico and Latin America.
Furthermore, he co-founded AltiusPAR Solutions, a hotel electronic distribution and revenue management SaaS company, where he played key executive roles in Innovation, Product Management, and R&D.
Prior to these roles, Victor served as the Chief Software Architect and Project Director for Grupo Posadas, where he contributed to strategic IT projects for the leading hotel operator in Latin America.
Victor's educational background includes Executive Coach and Executive Coaching Certification, Certificate in Innovation & Design Thinking, Diplomado in Organizational Design, and an MBA in Marketing & Finance.
In addition to his current role at 'WAO Coaching & Consulting,' Victor has been involved in various organizations and roles such as Host at INJODIBLE El Podcast, Community Coach at Responsive Org Mexico, IT Director Latin America at Amway, CIO at Ampersand, and various directorial positions at AltiusPAR and Grupo Posadas.
Highlights
Felicidades a la Primera Generación de Líderes de Mandos Medios del Municipio de San Pedro Garza García por completar el programa de desarrollo de competencias clave con las que adquirieron conocimientos y herramientas para fortalecer su desempeño e impacto en sus equipos y a favor de un servicio público de excelencia.
El modelo de competencias fue integrado con la información resultante de un estudio interno que identificó siete áreas clave:
- Comunicación efectiva y transparente
- Ética y responsabilidad
- Empoderamiento y delegación efectiva
- Adaptabilidad y flexibilidad
- Visión a largo plazo y orientación estratégica
- Desarrollo del talento y mentoría
- Inteligencia emocional y gestión de conflictos
Mi reconocimiento y agradecimiento a Laura Lozano Villalobos, Secretaria de Administración y Erika García De León, Coordinadora de Aprendizaje y Desarrollo de Talento, junto con su gran equipo de trabajo por la visión, ejecución y compromiso para dejar un legado en el municipio a través del desarrollo de líderes cuyo trabajo e impacto trascenderá en favor de los colaboradores y por ende para los ciudadanos.
Gracias por confiar en WAO Coaching & Consulting para co-crear este programa y diseñar una experiencia de aprendizaje profunda, interactiva y dinámica, que en palabras de los hoy graduados, ha tenido un impacto positivo en su gestión profesional y en su vida personal.
Estamos listos y entusiasmados para iniciar la Segunda Generación.
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