Suggestions
Viljar Rystad
Founder of Løpe - Innovation Strategist
Viljar Rystad is passionate about enhancing creative collaboration and accelerating progress through sprint methodology. With a focus on helping organizations achieve better creative teamwork, Viljar facilitates courses and sprints at Løpe for companies like Orkla, Innovasjon Norge, and KLP.
Through sprint courses, teams learn to swiftly develop concrete concepts by defining problems, generating ideas, validating solutions, and making decisions efficiently. Participants gain insights on achieving laser focus, collaborating effectively, and aligning on solutions for rapid ideation and testing.
Viljar's expertise extends to teaching the techniques and principles behind sprint methodology, enabling participants to apply these practices to various fields. Additionally, individuals learn to lead workshops effectively and leverage modern innovation methods appropriately.
For those interested in Open Design Sprint courses or In-House Design Sprint courses for their organizations, Viljar offers tailored solutions to enhance creative thinking, decision-making, and concept development.
Viljar's educational background includes a Master of Science in NTNU School of Entrepreneurship, with additional studies in entrepreneurship at Boston University Questrom School of Business and Technische Universiteit Delft. Moreover, Viljar holds a Master's degree in Petroleum Engineering from Norwegian University of Science and Technology (NTNU).
Viljar's professional experience spans roles such as Founder at Løpe, Design Thinker at Pracademy AS, Co-Founder at Astronaut, as well as internships at Lundin Norway AS, Rystad Energy, SpareBank 1 Markets, and PR involvement at Start NTNU and UKA festival.
Through his diverse experiences and commitment to fostering creative collaboration, Viljar Rystad continues to empower teams and organizations to achieve innovative breakthroughs and faster progress in their respective fields.
Highlights
Går du ofte inn i helterollen på jobb? 🦸♂️🦸♀️
Dette kan føre til store problemer på sikt! ⚠️
Helter, slik vi definerer det innenfor bevisst ledelse, liker å være best, fikse alt og ikke vise sårbarhet. De hater konflikt, smerte og spenninger, og ønsker å unngå ubehaget uten å virkelig håndtere problemet.
"La meg fikse dette for deg." "Jeg må sørge for at alt går riktig for seg." "Jeg trenger ikke en pause" (selv etter 4 timer i workshop😓).
Resultatet er dessverre:
- Andre tar mindre ansvar (helten fikser alt) 🤷♂️🤷♀️
- Teamet mister viktig læring (helten fokuserer på kortsiktige løsninger over læring og vekst) 📉
- Mindre samhold og mer spenninger (helten setter seg selv over andre) ⛈️
- Lavere psykologisk trygghet (helten undergraver følelser) 🥺
Nøkkelen er å gjenkjenne når du selv går inn i helterollen, akseptere at du har gjort det, ta en pause og noen dype pust. Deretter kan du spørre deg selv:
🤔 Hvordan kan jeg støtte andre i å ta 100 % ansvar? 📚 Hvor er det en mulighet for viktig læring? 📈 Hvordan kan dette være en positiv veksthistorie? 👂 Hvor kan det være en mulighet for å lytte?
Å bli bevisst på når jeg går inn i helterollen har vært en superkraft som har forbedret mine relasjoner og hjulpet meg å skape bedre team.
Har du oppdaget deg selv i helterollen? Hvordan håndterte du det?
Del denne posten for å hjelpe andre med å bli bevisste på når de går inn i helterollen! 🦸♂️🦸♀️💡
PS: Fokuser på din egen vekst i stedet for å bekymre deg for når andre går inn i helterollen. 😊
#Ledelse #BevisstLedelse #Teamarbeid #Arbeidsmiljø #PersonligUtvikling #PsykologiskTrygghet #Lederutvikling #Tilstedeværelse #Helterollen #Bevissthet #Mindfulness #Teamdynamikk #Organisasjonskultur #Selvledelse #Balanse #MentaltVelvære #Teamutvikling
