Sign In

Yaniv Golan

Building companies @ lool ventures

Yaniv Golan is a seasoned professional with over three decades of experience in building software products, encompassing various aspects such as product development, technology, management, and organizational structure.

Graduating with a BSc in Computer Science from Technion - Israel Institute of Technology, Yaniv has a strong academic foundation in the field.

He is deeply involved in the startup ecosystem and actively contributes to the growth of companies at an accelerated pace through his work at lool ventures.

Yaniv Golan's extensive portfolio includes roles as an investor and board member in multiple organizations like Unlimited Robotics, NeoLogic, NewMoo, Beewise Technologies, XTEND, Flip Social Shopping, NoTraffic, Superlegal, Home365, SiteAware, Sensibo, Medisafe®, Saga Foundation, Brodmann17, Talenya, MarketMan, Farm Dog, Mabaya, and MyPermissions.

Passionate about sharing the lessons learned throughout his career, Yaniv Golan welcomes discussions regarding startups at [email protected], preferring introductions through mutual connections over LinkedIn communication.

Highlights

Mar 23 · linkedin

לפני כמה ימים שוחחתי עם Sagi Cohen מ TheMarker על המגמות המשתנות בגדלים של סבבי גיוס מוקדמים.

לכאורה, כמשקיע, כמובן שאעדיף להשקיע כמה שפחות ולקבל כמה שיותר.

אז זהו, שלא תמיד. כלומר, כמובן שכן, אבל...

השקעה מוצלחת היא לא הצלחה שבה קיבלתי כמה שיותר תמורת כמה שפחות. השקעה מוצלחת היא כזאת שהגיעה לקו הסיום בהצלחה, וביצועי הקרן תלויים באופן מוחלט כמעט ביכולת להגיע לקו הסיום בהצלחה, והרבה הרבה פחות במיקסום מקומי של סכום ההשקעה הראשוני או ההחזקות שנרכשות בסבב הראשון.

לכאורה, אם נבחן את הדברים מהזווית של הגדלת סיכויי ההצלחה, גיוס גדול בשלבים מוקדמים יכול לתת ליזמים את המשאבים והחופש הנדרשים כדי לפתח מוצר מצוין, לבנות צוות מנצח, ולהתמקד ביצירת ערך לטווח הארוך. זה מאפשר עבודה ממוקדת ויעילה, ללא הסחות דעת (כמו פגישות מתישות עם משקיעים) ולחץ מיותר.

מצד שני, גיוס ראשוני גדול מדי יכול לייצר ציפיות לא ראליות מביצועי החברה, ציפיות שיכולות לפגוע בסיכוי לגייס את סבב הגיוס הבא. גיוס גדול יכול גם להביא את החברה להתנהלות כלכלית לא יעילה, וגרוע מזה, גיוס גדול יכול גם למסך ולדחות את הרגע שבו החברה מבינה שהיא חייבת לשנות כיוון.

מצד שלישי, חברות סטארטאפ גוועות כשנגמר להן הכסף, ואף חברה עד היום לא גוועה כי היה לה יותר מדי כסף בקופה.

אז מה נכון יותר? ״נותנים תיקח מרביצים תברח״, או לגייס כמה שצריך כדי להגיע לביצועים הנדרשים לגיוס הבא (ועוד קצת ספייר כמובן)? אני לא חושב שאפשר להגיע לתשובה אבסולוטית, וכל חברה היא עולם שלם יחיד ומיוחד, עם יכולות, מגבלות, אפשרויות ורצונות, ולטעמי המפתח הוא בשיח פתוח ושיתוף פעולה הדוק בין היזמים למשקיעים, כדי למצוא את נקודת האיזון האופטימלית להצלחה ארוכת טווח.

תודה לשגיא שהאיר אור על הנושא החשוב הזה!

Yaniv Golan
Add to my network

Location

Israel