Sign In

Yury Meshcheryakov

Head of Talent Acquisition – Yandex Go

Yury Meshcheryakov is the Head of Talent Acquisition at Yandex Go, a division of Yandex, which is a major Russian technology company.2 Yandex Go is a super-app that combines various services related to urban life and mobility, including taxi, carsharing, moving services, and food delivery.3

As the Head of Talent Acquisition, Meshcheryakov is likely responsible for overseeing the recruitment and hiring processes for Yandex Go. His role would involve developing and implementing strategies to attract top talent to the company, which is crucial for a technology-driven organization like Yandex.1

Yandex Go is part of the larger Yandex ecosystem, which includes a wide range of Internet-related products and services such as a search engine, cloud computing, web mapping, and streaming media.2 The company has a significant presence in Russia and several other countries, with Yandex Taxi (now part of Yandex Go) being the largest ridesharing company in Russia.2

Meshcheryakov's LinkedIn profile indicates that he has expertise in HR management and received his education from Moscow State University of Management.1 His role at Yandex Go likely involves managing talent acquisition for a rapidly growing and evolving technology company in a competitive market.

Highlights

Aug 21 · linkedin

Эффект наблюдателя-деятеля, или почему у конкурентов получается лучше?

Давно выделил для себя особую категорию стейкхолдеров — тех, что постоянно думают, будто у них в компании все идет не так, потому что не хватает ресурсов, удачи, нетворка и еще кучи внешних факторов. В итоге человек недоволен сотрудниками, бесконечно накидывает избыточные челленджи и, что самое главное, приводит в пример конкурентов — мол, у них вот все идет как по маслу, они крутые и умные.

Я такой эффект называю просто — у соседа трава зеленее. Но социальные психологи называют его Actor-Observer Bias, или эффект наблюдателя-деятеля. Это когда люди объясняют свои собственные действия внешними обстоятельствами, а поведение других — их внутренними характеристиками. К примеру, если вы опоздали на работу, то вы можете объяснить это пробками на дороге (внешняя причина). А если кто-то другой опоздал, вы можете подумать, что этот человек просто лентяй (внутренняя причина).

То же самое со стейкхолдерами, которые неадекватно сравнивают свою компанию с конкурентами. Корень зла лежит в том, что мы плохо понимаем, каких трудов стоило соседям вырастить более зеленую траву. Мы видим только результат, не придавая значения усилиям соседа. Такое ощущение, что газон у него вырос сам, а мы тут тужимся впустую. В итоге вместо того, чтобы наладить работу у себя, мы начинаем ковыряться в чужих грядках и убеждать себя в том, что наше солнышко светит хуже и лейка поливает неправильно.

С таким подходом партнерскую работу в командах не построишь. Скорее спровоцируешь недоверие к себе и обесценишь труд коллег, что естественно всех демотивирует. Но интересно узнать, какой у вас был опыт работы со «сложными» стейкхолдерами?

P.S. На фото я убеждаю себя, что у меня на даче зеленее, чем у соседа 😅

Apr 12 · linkedin

Я завел русскоязычный телеграм канал про HR со своей ненаглядной коллегой Анаит. Подписывайтесь, кому интересно читать про HR, нашу жизнь в Яндексе и смеяться над шутками Анаит

Related Questions

What is Yury Meshcheryakov's background in talent acquisition?
How did Yury Meshcheryakov transition to Yandex Go?
What are Yury Meshcheryakov's key achievements in his career?
How does Yury Meshcheryakov approach talent acquisition at Yandex Go?
What makes Yury Meshcheryakov stand out in his field?
Yury Meshcheryakov
Yury Meshcheryakov, photo 1
Yury Meshcheryakov, photo 2
Add to my network

Location

Russia