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Adrian Gorritxo
Digital Health
Adrian Gorritxo is a tech entrepreneur and investor with a focus on innovative projects.
He holds a Master's degree in Business Analytics and Big Data from IE Business School, a Master's in Business Strategic Management from the University of Deusto, and a Bachelor of Business Administration from the University of Deusto.
Adrian Gorritxo has a diverse professional background, having co-founded companies like BackFund, Kunsen, Fiesta App, and worked in roles such as Venture Developer at Socios Q, Junior Product Manager at Biosense Webster - Johnson & Johnson, and Student Brand Manager at Red Bull.
His expertise lies in strategy development, business management, product development, and brand marketing.
Adrian Gorritxo's experience spans across various industries, showcasing his versatility and adaptability.
Highlights
¿Cómo puede aportar valor un organismo europeo como EIT Health si quieren crear un programa de Deep-Tech Venture Building (DTVB)?
EIT Health nos invitó a Kunsen a un taller de dos días en Barcelona para co-diseñar el DTVB junto a otros actores europeos del ecosistema de innovación: universidades, farmas, industriales, inversores, centros de investigación, aceleradoras y entre otros.
🌟 Premisas fundamentales de las que yo partía: 1- El dinero público debe ayudar a solventar las ineficiencias e inequidades que se crean en el mercado. 2- Un organismo institucional debe tener la capacidad de acelerar los procesos burocráticos en colaboración con otras instituciones. 3- Si queremos que Europa pueda crear startups capaces de competir a nivel global, las iniciativas públicas deben ayudar a superar las barreras entre países europeos, como las diferencias culturales, lingüísticas y de procesos de compra.
🌟 Consideraciones Es crucial evitar inundar el mercado con dinero público para no desvirtuar las reglas para quienes ya operan en él. Se debe mantener la equidad para todos los operadores actuales.
💡Ideas generadas por el "Team 2" ⚠️Hay una cola enorme para conseguir la regulación, lo que ralentiza el acceso al mercado. A mayor tiempo de espera, mayor tasa de fracaso. Las startups necesitan tener mejor acceso a los organismos notificados para regularse en menos tiempo. ⚡Crear un marco estándar amigable para los fundadores al que hospitales, centros de investigación y tecnológicos puedan adscribirse: > Claridad desde el inicio sobre las reglas del juego. Actualmente, los futuros founders pueden pasar años investigando sin saber qué decisión tomarán los diferentes comités en el momento de la transferencia de tecnología. La falta de transparencia sobre la proporción de equity asignada a las instituciones (por ejemplo, 5% o 20%) puede llevar al fracaso el proyecto.
Establecer un modelo estándar de pacto de socios y royalties que sea conocido y aceptado por las partes involucradas. 🧑⚕️ Un directorio con documentación de iniciativas para que sirvan de inspiración o se puedan contactar con las personas que se involucraron. 💰Co-invertir con inversores privados (sin necesariamente ser fondos grandes)
Resumen Una ejecución local realizada por un partner, mientras que EIT Health provee la infraestructura que elimine fricción a la innovación.
Muchas gracias a María Escartí Barcia, Izabel Alfany, Antonio Rodríguez Hita y Jean-Marc Bourez
Al igual que los prisioneros en el Mito de la Caverna de Platón, la rigidez del sistema sanitario nos impide tomar riesgos y vemos solo sombras de lo que la innovación podría ser.
La transformación digital es el proceso doloroso pero necesario para crear nuevas estructuras que nos permitan adoptar nuevas tecnologías.
El Grupo Platón de Jóvenes Oncólogos, junto a AstraZeneca y Kunsen, lanzamos el Reto Platón. Durante varias sesiones, trabajamos con seis proyectazos para explorar cómo estas tecnologías pueden llegar a los pacientes.
💡¿Imaginas un "Shazam" que escuchando la respiración, ayude a reducir el número de pacientes que deben interrumpir su tratamiento oncológico por enfermedades pulmonares?
Arshia Gratiot y el Dr. Deepak Kotak MD han logrado monitorizar pacientes solo con su móvil usando biomarcadores acústicos gracias a Eupnoos.
El progreso ocurre cuando estamos dispuestos a cuestionar la realidad percibida y explorar más allá de las sombras, abrazando nuevas ideas y colaboraciones. La calidad de los proyectos en el Reto Platón ha sido tan alta que queremos seguir impulsando nuevos proyectos.
📢 En colaboración con la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH) y AstraZeneca, lanzamos un nuevo reto para encontrar soluciones tecnológicas en hematología personalizada.
¡Apúntate! La convocatoria está abierta hasta el 31 de julio. https://lnkd.in/d__uezBi
