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Jorge Dib

Managing Director at ROI Latam

Jorge Dib is a successful senior executive with extensive experience in business strategy, sales, marketing, and transformation. He has served on regional executive committees for multinational and Brazilian companies, helping them achieve aggressive sales growth. Dib is also an entrepreneur and early-stage company investor, providing guidance to emerging businesses in fin-tech and health tech. With a Master of Science in Business from Brazil's Universidade Federal do Rio Grande do Sul and executive education from institutions such as Harvard Business School, Dib is a skilled leader with fluency in English, Spanish, and Portuguese. He has held C-level positions at companies like Michelin Group, Sodexo, and Experian, and worked as an Industry Director at Google, where he achieved triple-digit sales growth for Travel and Media & Entertainment verticals. Dib is also a committee board member at Verus Group, as well as a member of the Young Presidents Organization and Brazilian think tank, Instituto de Estudos Empresariais.

Highlights

Dec 4 · linkedin

Jeff Bezoz e Charlie Munger (perda irreparável que tivemos recentemente) recomendam sempre focar no que não muda. Quais são aquelas coisas que são perenes? Cada vez mais difícil encontrar coisas que se mantém relativamente iguais mesmo frente a novas tecnologias, mudanças econômicas ou políticas. Uma delas é a natureza humana. Desde que criamos ferramentas para tornar nossa vida mais fácil - fogo, martelo até a Inteligência Artificial - continuamos os mesmos: movidos por incentivos e valores. Lembrei disso ao discutir as mudanças que um amigo empresário está fazendo em sua empresa que atende clientes B2B. Já é uma empresa muito preparada com um moderno CRM, acompanhamento de processos baseados em algoritmos comportamentais entre outras coisas. Agora ele está estudando como tornar alguns processos não tão óbvios mais previsíveis com AI. Mas, no final do dia, ele precisa de um ser humano para elementos chaves da venda. E aí que a coisa não muda. Os melhores tem traços similares de comportamento e atitudes. Simplificando ao máximo a análise, o sucesso é algo que somente pode ser atingido em determinadas áreas por pessoas com características e disposição de se aprimorar que são muito parecidas com nossos antepassados de 2.000 anos atrás. Mas hoje esses profissionais são quase super homens usando as ferramentas que a ciência e a tecnologia nos proporciona. Apenas não vamos esquecer que continuam humanos.

Oct 10 · linkedin

Semana passada tive a oportunidade de fazer uma apresentação para a FIERGS - Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul - sobre um tema central para a economia brasileira: Como construir uma empresa de sucesso. Obviamente não existe uma receita de bolo para isso. Existem muitos caminhos. Mas todas as empresas de sucesso, independentemente de como chegaram lá, compartilham de algumas características básicas. Sem elas o sucesso não é sustentável. São elas: Crescimento de receita; pessoas engajadas e motivadas; margens de lucro saudáveis e sustentáveis; e finalmente, sabem alocar capital de maneira eficaz trazendo retornos muito acima de seu custo de capital. A sequência dessa conversa, com as melhores práticas sobre como implementar esses pilares, está a caminho em uma série de 9 seminários.

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What is Jorge Dib's role at ROI Latam?
How did Jorge Dib start his career in business strategy?
What are some notable projects Jorge Dib has worked on?
How does Jorge Dib contribute to the advisory board at iSPORTiSTiCS?
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São Paulo, São Paulo, Brazil