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Julianne Canavaggio
Managing Director, Head of Central America & Caribbean at Lazard
Julianne Canavaggio is an experienced investment banker and lawyer with over 20 years of experience working in the US and Latin America.1 She currently serves as the CEO of Lazard Latin America (Ex. BraMex) and has previously held positions such as global Chief of Staff for Financial Advisory and Head of Central America and the Caribbean at Lazard.1
Key points about Julianne Canavaggio:
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Professional Experience:
- CEO of Lazard Latin America
- Managing Director at Cuestamoras
- Former Managing Director and Head of Central America & Caribbean at Lazard
- Worked at Arias, Fábrega & Fábrega (ARIFA) and Baker & McKenzie LLP
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Board Positions:
- Independent board member of Copa Holdings S.A. (NYSE: CPA)
- Independent board member of Provivienda / Cusezar
- Board member of various privately held companies
- Trustee for the Panamerican Development Foundation
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Education:
- BA from Harvard University (2003)
- JD from Tulane University Law School (2006)
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Expertise:
- Advises on strategic decisions such as mergers and acquisitions, divestitures, joint ventures, and special committee assignments
- Specializes in corporate and cross-border transactional matters, corporate restructurings, and debt capital markets
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Languages:
- Native or bilingual proficiency in Spanish
- Professional working proficiency in French
Julianne Canavaggio's LinkedIn username is juliannecanavaggio.2
Highlights
#pensamientosueltos Tengo una relación de amor y odio con la "prisa". En el último año he hecho un esfuerzo titánico de limitar sus apariciones aún tratando de atender las 43 cosas en el ToDo diario. Prefiero levantarme 30 min antes (¿creo?) y no andar tan apresurada.
Este “divorcio” mayoritario de la prisa me permite estar más presente, enfocada y exponenciar la calidad de mi “piense”. Es mayoritario pero no 100% porque es como un divorcio con hijos. Siempre queda una relación. Y hay semanas donde la prisa es la jefa del trabajo, del hogar y de la familia.
Pero venceré... (espero)
Cuando el trabajo de uno es tomar buenas decisiones - es imperativo dedicarle tiempo y energía al “piense”. Pero ¿cómo logramos esto en un mundo donde la productividad está ligada al “hacer”?
La perspectiva de este artículo me encantó. Well worth the read. . . “Lazy Work, Good Work” de @morganhousel
