Sign In

Justine Serrand

Transforming First-Time Managers into Exceptional Leaders | Hcode Leadership Program | Ex-Criteo

Justine Serrand is passionate about creating a positive professional experience for employees worldwide by nurturing exceptional leadership among first-time managers.

As the founder of HCode, Justine focuses on empowering first-time leaders in fast-growing start-ups and scale-ups through a specialized Leadership Program.

With a background in Life Coaching and a degree in Computer Engineering, Justine brings a unique blend of skills to her leadership development initiatives.

Having held various technical solutions and managerial roles at Criteo and Ludus Tuli, Justine is well-versed in guiding teams and fostering growth.

Join Justine Serrand on a transformative journey to unlock your leadership potential through coaching, mentoring, and practical strategies.

Highlights

Aug 27 · linkedin

Néo-managers, comment faciliter le premier jour de retour au travail de vos collaborateurs après une longue pause ?

Revenir au travail après 1 semaine ou 2 semaines de vacances (ou même plus si vous avez de la chance 😉) peut être difficile.

Vous aurez probablement des centaines d'e-mails à trier et des tonnes de channels slack à parcourir. 😰

Certaines personnes sont capables de ne pas se laisser submerger et de se mettre à jour petit à petit, mais si vous êtes comme moi, vous ne pouvez rien démarrer à moins d'avoir parcouru tous vos e-mails (EMOJI)

Et c’est peut-être aussi le cas de vos collaborateurs.

Alors voici quelques conseils pour les aider à se remettre dans le bain :

❇️Tout d'abord, prenez le temps de les accueillir

Prenez 5 minutes pour dire bonjour et poser des questions sur leurs vacances. Nous avons tendance à supposer qu'ils ont eu un bon moment de repos, mais parfois nous pouvons être surpris. Il se peut qu'ils aient vu leur voyage annulé pour une raison X ou Y. Cela pourrait avoir un impact sur la façon dont ils appréhendent leur retour au travail.

❇️Le premier jour consiste à se mettre à jour à son rythme

J'avais des collègues qui vérifiaient tous leurs e-mails la veille de leur retour, juste pour être efficaces tout de suite. Mais c'est une tâche qui prend souvent des heures et il est normal qu'elle se déroule pendant vos heures de travail et non pas le dimanche soir une fois la valise posée.

Créez de l'espace pour qu'ils puissent gérer leur premier jour de retour comme ils le souhaitent. Pour cela, assurez-vous que le système de back-up que vous aviez mis en place dure un jour de plus.

Les personnes qui s'en occupent n'y verront pas d'inconvénient, surtout s'ils bénéficient du même traitement la prochaine fois qu'ils partiront en vacances.

Et cela donne le temps à la personne qui se réincorpore pour vérifier ce qui s'est passé pendant son absence.

Et bien sûr, évitez de planifier des réunions le premier jour! Vous pouvez même envisager de leur faire bloquer leur calendrier pour ce jour-là si cela vous aide.

❇️Créez un environnement où les gens savent qu'il vaut mieux ne pas sauter sur votre collaborateur à 9 heures du matin le premier jour de son retour.

Habituellement, votre équipe le comprend, mais vos clients internes un peu moins. Communiquez à ce sujet chaque fois que vous en avez l'occasion,  et appliquez le même principe lorsque ces parties prenantes prennent des vacances.

❇️Faites régulièrement le point avec votre collaborateur récemment revenu

Assurez-vous d'être présent et de faire le point fréquemment lors de leur première semaine de retour. Voyez comment les choses se passent et s'ils ont besoin d'aide pour s'adapter.

Et vous, c’est quoi votre tip pour un retour en douceur?

#management #rentree #managementtips

Aug 26 · linkedin

“Tout le monde est de retour dans mon équipe Et pourtant on a tous du mal à se remettre dans le bain.”

Petit coup de blues de la rentrée?

Notre quotidien est très intense toute l’année entre le travail, la vie de famille et nos activités diverses.

Alors pendant les vacances on essaie tous de ralentir le rythme, de limiter les obligations et de lâcher prise.

Alors évidemment, revenir à notre routine du fameux metro-boulot-dodo peut être déroutant.

En tant que manager, vous n'en êtes pas exempt, c'est pourquoi il est important que vous soyez capable d'identifier le blues post-vacances chez vous et chez vos collaborateurs.

Voici quelques signaux :

  1. être facilement irrité ou contrarié
  2. difficultés à se concentrer
  3. manque de motivation inhabituel
  4. grosse fatigue

Vous pouvez vous faire confiance pour les identifier ou, mieux encore, vous pouvez faire le point avec les membres de votre équipe plus régulièrement après une longue pause.

Demandez-leur directement comment ils se sentent.

Assurez-vous d'être présent, patient et compréhensif.

Et vous, vous avez déjà eu un collaborateur qui avec le blues après un long break?

Demain, je partagerai quelques conseils sur la façon de faciliter le retour au travail d'une personne.

#mentalhealth  #management #rentree

Justine Serrand
Add to my network

Location

Rennes, Brittany, France