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Lia Mara Sacon

Diretora na FleishmanHillard Brasil/ Crisis Lead

Lia Sacon is a highly experienced public relations and corporate communications professional with over 20 years of experience in industries including heavy industry, technology, consumer goods, and services. She has a Bachelor's degree in Social Communication with a focus on journalism from PUC - SP. Lia has a broad range of skills and expertise, including analyzing and structuring communication processes for domestic and international teams, planning and implementing communication plans, relationship actions, speaker preparation, and event organization. She is a senior advisor on reputation and risk management issues and is a member of FleishmanHillard's team of certified crisis experts (A.R.C. ™.).

Lia's career started as a reporter for the Jornal de Jundiai. She then moved on to work for In Press Porter Novelli, where she held various roles, including Communications Consultant, Account Coordinator, and Customer Manager. Now, as the Senior VP and Crisis lead for FleishmanHillard Brazil, she manages a wide range of clients and provides exceptional crisis management services. Lia is a highly-regarded industry expert in managing reputational risks and issues.

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May 13 · linkedin

Este post não é uma crítica, mas sim uma observação construtiva. Nos primeiros dias do desastre que vem assolando o RS, várias pessoas levantaram a questão de que a comunicação de emergência realizada pelas autoridades não foi adequada. Não vou entrar no mérito específico, mas queria trazer aqui um conceito básico para qualquer comunicação de emergência ter sucesso. Para você fazer uma pessoa sair da sua casa, deixando tudo para trás, apenas com um aviso, você precisa ter muita credibilidade. Essa credibilidade é construída em anos e não em um minuto.  A pessoa precisa confiar na fonte de informação que está emitindo o alerta e confiar no meio de comunicação que ela está recebendo o alerta. Em países mais expostos a desastres naturais, os sistemas de comunicação de emergência são padronizados e instituídos de forma que ninguém discute com o órgão técnico responsável. O Alerta de Emergência é emitido e replicado, ao mesmo tempo, por todos os meios de comunicação. Isso inclui canais de TV, rádios, sites ou outros meios como mensagens de SMS de celular. Existe um motivo para o Alerta ser emitido por todos ao mesmo tempo. O canal de comunicação é aquele que a pessoa está acostumada, confia e ou pode ter acesso no momento. Por outro lado, ao fazer a comunicação em bloco uníssono, as autoridades dão credibilidade para a informação divulgada. Além disso, todo mundo é treinado (desde a pré-escola) a reconhecer um alarme ou um alerta de emergência e ir para um ponto seguro ou permanecer em um local seguro, a depender da situação. Voltemos a realidade do Brasil, aqui você recebe uma mensagem por SMS ou vê um post falando do alerta e desconfia que é golpe ou fake. Aí você pesquisa na internet e pergunta para as pessoas no WhatsApp se a informação é verdade. E os 5 minutos que se são gastos para checar a informação podem ser determinantes para sua vida ou morte. Se você consegue checar o fato, muitas vezes não sabe qual ação tomar. Porque, de forma geral, as pessoas não são treinadas para lidar com emergências. Nos últimos anos começamos a fazer isso em comunidades próximas a barragens, mas na verdade deveríamos debater e adotar procedimentos de segurança nos municípios de forma recorrente. Por conta desse cenário, é cada vez mais importante que os Alertas de Emergência sejam precisos. Eles precisam ter uma informação que direciona a pessoa em risco para uma tomada de ação. Isso tudo vale para as cidades sujeitas a deslizamentos, alagamentos, etc... mas também para empresas que têm operações com impactos mapeados em comunidades. Precisamos tratar situações de alto risco com a seriedade que elas exigem e construir relações de confiança com todos os envolvidos. Sem isso, os Alertas não terão efeito. Finalizo com uma informação útil. A Defesa Civil tem um sistema de alerta. Se você ainda não fez o cadastro, mande mensagem WhatsApp para o canal oficial +55 61 2034-4611. Quem preferir SMS, o número é 40199.

Mar 20 · linkedin

Quando a gente compartilha conhecimento, sempre aprende mais um pouco. É esse o balanço que faço da participação nas duas aulas do curso Gestão de Crises | Os Diversos Tipos de Crise da Aberje. Foi muito bom poder compartilhar a nossa metodologia A.R.C. e como lidamos no dia a dia com diversos tipos de crise. Agradeço a todos que participaram da aula contribuindo com suas experiências. Agradecimento especial à Ana Domingues, Prof. Eduardo Prestes e ao Carlos Parente pela oportunidade de participar e contribuir com o curso. FleishmanHillard Brasil

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How did Lia Mara Sacon become the Crisis Lead at FleishmanHillard Brasil?
What is Lia Mara Sacon's background before joining FleishmanHillard Brasil?
What specific crises has Lia Mara Sacon led at FleishmanHillard Brasil?
How has Lia Mara Sacon's leadership style impacted FleishmanHillard Brasil?
Lia Mara Sacon
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Lia Mara Sacon, photo 2
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Jundiaí, São Paulo, Brazil