Suggestions
Pieter van Os
Executive (Team) Coach / Sparringpartner / Raad van advies
Pieter van Os is een Gecertificeerd Executive Coach die werkt met ondernemers en bestuurders aan hun persoonlijke ontwikkeling en professionele succes.1 Hij is geassocieerd met Alpion Partners als Executive (Team) Coach, Sparringpartner en lid van de Raad van Advies.
Professionele achtergrond
Pieter van Os heeft een sterke focus op "Proposition Design", waarbij hij zich bezighoudt met het analyseren van markten, het identificeren van kansen en het ontwikkelen en implementeren van nieuwe proposities.2 Zijn ervaring strekt zich uit over verschillende rollen:
- Executive Coach: Hij specialiseert zich in het bespreken van persoonlijke en strategische leiderschapskwesties met executives en ondernemers in de private sector.
- Ondernemer en adviseur: Van Os werkt als ondernemer, adviseur en aanjager in verschillende capaciteiten.2
- Innovatie expert: Hij is betrokken bij Shift Innovatie, wat wijst op zijn expertise op het gebied van innovatie en verandering.3
Vaardigheden en expertise
Pieter van Os staat bekend om zijn vermogen om:
- Leiders te coachen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling
- Strategische inzichten te bieden aan bestuurders en ondernemers
- Innovatieve proposities te ontwikkelen en te implementeren
- Als sparringpartner te fungeren voor executives
Zijn LinkedIn-profiel (gebruikersnaam: pvanos) weerspiegelt zijn rol bij Alpion Partners en zijn uitgebreide ervaring in het coachen en adviseren van topmanagement.
Highlights
Bedrijfsoverdracht aan de kinderen? Emoties en twijfels bij no-nonsense ondernemers.
Voor het Tijdschrift voor Coaching schreef ik samen met Tim Theeboom een artikel over ondernemers die voor het besluit staan hun onderneming over te dragen aan de volgende generatie.
Vaak komen er in die periode allerhande spanningen, emoties en twijfels naar boven bij de doorgaans no-nonsense ondernemers. Welke rol kunnen executive coaches daar bij spelen? Hoe kan coaching ondernemers helpen om tot weloverwogen besluiten te komen?
Uit ons onderzoek blijkt het belang van uitgebreide reflectie op – vaak onbewuste en incidentele – emoties bij bedrijfsoverdracht aan de volgende generatie. En dat deze reflectie op de ‘zachte’ thema’s hand in hand dient te gaan met reflectie op ‘harde’ thema’s zoals fiscaliteit en eigendoms- verhouding.
De gestructureerde reflectieruimte die coaches hierbij kunnen bieden kan helpen te voorkomen dat ondernemers blijven hangen in langdurige twijfel, onnodige spanning en zal vaak zorgen voor een duurzamer resultaat.
In het artikel wordt uitgebreid stilgestaan bij de belangrijkste affectieve thema's waar ondernemers mee 'worstelen' en de beste wijze van adresseren.
Lees hier het hele artikel: https://lnkd.in/eVJ6DwiH
#bedrijfsovername #bedrijfsoverdracht #coaching #executivecoaching #ondernemers
