Suggestions
Yvette Pasman
Facilitator / Leadership / Team / Trainer / Designer learning experiences
Yvette Pasman is the owner of On the Morro Strategy & School, a platform that guides organizations in embracing and utilizing change fueled by technological advancements through future vision creation, strategic planning, and training programs.
With a background in strategic planning in advertising combined with her experience as a facilitator, teacher, and trainer, Yvette has collaborated with various prominent organizations like Spaarne Hospital, Deloitte, Shell, and more to co-create future strategies and drive innovation using the power of storytelling.
Yvette is also an adept teacher, having educated students on scenario planning and executives on moonshot thinking and the impact of thought-provoking questions.
Her educational journey includes studying VWO at Revius Lyceum and pursuing a Master's degree in Corporate Communication & Design, focusing on Marketing, Communication & Design at Hogeschool INHOLLAND Diemen.
Highlights
Zoals dat gaat: de agenda's voor het najaar worden weer flink gevuld. Blok daarom vast 24 en 25 oktober en doe mee met onze Facilitation Training.
Succes gegarandeerd!
Waarom een facilitator?
- Een groep wil/moet zich voorbereiden op verandering, wil innoveren
- Een groep wil op andere manier werken
- Een groep wil geïnspireerd worden, nieuwe plannen maken
- Een groep moet keuzes maken
Leerdoelen
- Beter begrijpen van belang van gestructureerd en creatief programma
- Bewust worden van je eigen verantwoordelijkheid en rol als facilitator
- Beter begrijpen hoe mensen zich gedragen in een bijeenkomst (o.a. weerstand) en hoe daarmee om te gaan
- Oefen het ontwerp en de flow van programma’s voor verschillende soorten sessies (vergaderingen, workshops, programma's)
- Ervaar verschillende werkvormen
- Maak kennis met het proces van Design Thinking en TheoryU om structuur te geven aan de verandering die je faciliteert
Meer weten, check de link in de comments.
Dit is de 6e editie van deze training. Velen gingen je voor. We werken aan Masterclasses voor gevorderde facilitators en een actieve Community of Practice, waar je in het najaar gelijk in kunt stappen. 💥
Zo doen we het gewoon!
Heerlijk: met de positieve welwillende mensen door, door, door. Design Sprintje, strategie- of team-sessie, samen aan de slag met wat resoneert. En dan... blijkt tóch dat het na een sessie niet opgepakt wordt.
Dat kan verschillende oorzaken hebben. Misschien is er te weinig ruimte gegeven aan de verschillende (ook de afwijkende meningen), de wijsheid, het onderbuikgevoel of de weerstand van álle aanwezigen in een (project) team of andere groep.
In de training Deep Democracy level 2 door Monique Janmaat heb ik weer mooie nieuwe handvatten gekregen om júist naar dat onderbuikgevoel te luisteren en dat in te zetten om effectiever verandering (ook verderop in een proces) te faciliteren.
Herkenbare situaties (uit een artikel dat Monique eerder schreef https://lnkd.in/ewtJm4mH) die vragen om een andere benadering: 🙉 We vinden het lastig als iemand een afwijkende mening heeft en willen dat liever niet horen. 🤷♂️ Als de meerderheid voor een bepaald voorstel stemt, dan heeft de minderheid niets meer in te brengen en moet zich neerleggen bij de meerderheid. 🏃🏿♀️ Als er veel spanning in de groep is, hebben we de neiging daarvan weg te gaan en snel een oplossing te zoeken. 🐔 Overleg is soms rommelig, omdat het lijkt alsof we over iets anders praten dan waarover we eigenlijk zouden moeten praten, alsof niet alles openlijk gezegd wordt. 🥊 We hebben een besluit genomen maar de uitvoering ervan wordt tegengewerkt
En door! Dank Monique.
